Профессиональный девелопмент недвижимости - руководство по ведению бизнеса Магазин семинаров РБК
   Издатель: Магазин семинаров РБК
   
   Содержание книги
   
   Предисловие
   
   Глава 1. Введение
   
   # Кто такой девелопер?
   # Цели книги и ее подход
   # Требования, необходимые для достижения успеха
   # Пути, ведущие в сферу девелопмента
   # Поиск первого проекта
   # Поиск участка
   # Поиск проекта
   # Повышение шансов успешного девелопмента
   # Управление процессом девелопмента
   # Цикличность рынка недвижимости
   # Начало деятельности
   # Этапы девелопмента
   # Заключение
   
   Глава 2. Организация девелопмента
   
   # Организация и управление компанией
   # Формирование партнерств (товариществ)
   # Жизненные циклы организации
   # Организационная структура
   # Вознаграждение
   # Стратегическое планирование
   # Выбор консультантов и подрядчиков
   # Поиск консультанта
   # Выбор консультанта
   # Расценки
   # Работа с консультантами
   # Команда, занятая проектированием/строительством
   # Архитекторы
   # Архитекторы по ландшафту
   # Специалисты по землеустройству
   # Инженеры
   # Инженеры-геологи
   # Консультанты-экологи
   # Топографы
   # Консультанты по парковкам
   # Специалисты по удалению асбеста
   # Подрядчики по строительству
   # Фирмы, обслуживающие операции с недвиджимостью
   # Консультанты по маркетингу
   # Оценщики
   # Юристы
   # Титульные компании
   # Компании-поручители (компании-гаранты)
   # Брокеры по операциям с недвижимостью и агенты по аренде
   # Рекламные и PR агентства
   # Управление недвижимостью
   # Кредиторы
   # Работа с кредиторами
   # Источники финансирования проектов в области недвижимости
   # Заключение
   
   Глава 3. Девелопмент земли
   
   # Обзор
   # Разукрупнение земли
   # Сравнение девелопмента земли и девелопмента зданий
   # Экономическая целесообразность проекта
   # Анализ рынка до выбора участка
   # Выбор и приобретение участка
   # Анализ рынка после выбора участка
   # Процесс правового регулирования
   # Анализ финансовой целесообразности
   # Проектирование и планирование участков
   # Эволюция проектов планировки .
   # Важность вопросов проектирования
   # Групповая застройка, оурбанистическое проектирование планировочные единицы застройки
   # Процесс проектирования участка
   # Информация по участку
   # Улицы и их иерархия
   # Инженерные работы на участке
   # Межевание
   # Повышение плотности застройки
   # Финансирование
   # Получение финансирования
   # Совместные предприятия
   # Строительство
   # Маркетинг
   # Маркетинг для жилищно-строительных компаний
   # Маркетинг крупных участков
   # Прямой маркетинг для потребителей
   # Мерчандайзинг и реклама
   # Интернет-маркетинг и межрегиональный маркетинг
   # Обслуживание объекта после завершения работ
   # Защитительные условия
   # Ассоциации домовладельцев и собственников жилья
   # Общие рекомендации
   # Заключение
   
   Глава 4. Девелопмент жилых многоквартирных зданий
   
   # Обзор
   # История
   # Типы продукта
   # Начало деятельности
   # Экономическая целесообразность роекта
   # Анализ рынка
   # Выбор участка
   # Анализ финансовой целесообразности
   # Проектирование
   # Типы квартир
   # Проектирование участка
   # Проектирование внешнего облика
   # Проектирование интерьера
   # Вопросы проектирования
   # Процесс проектирования
   # Финансирование
   # Строительные кредиты
   # Долгосрочное финансирование
   # Вопросы финансирования
   # Государственные программы и работа некоммерческими организациями
   # Строительство
   # Составление графиков и управление работой
   # Инспекции
   # Субподрядчики и денежные выплаты
   # Страхование
   # Маркетинг
   # Разработка стратегии маркетинга
   # Связи с общественностью (PR)
   # Реклама
   # Эксплуатация и управление
   # Найм персонала
   # Текучесть арендаторов
   # Продажа недвижимости
   # Заключение
   
   Глава 5. Девелопмент офисных зданий
   
   # Обзор
   # Классификация офисных зданий
   # Тенденции в девелопменте офисных зданий
   # Экономическая целесообоазность проекта
   # Анализ рынка
   # Выбор участка
   # Вопросы правового регулирования
   # Анализ финансовой целесообразности
   # Проектирование и строительство
   # Общие принципы
   # Проектирование участка
   # Проектирование внешнего облика здания
   # Проектирование интерьера
   # Улучшения недвижимости, сданной в аренду
   # Возможные ошибки и рекомендации
   # Финансирование
   # Строительные кредиты
   # Долгосрочные кредиты
   # Требования по аренде
   # Виды ипотечных кредитов
   # Резервные и условные обязательства
   # Собственный капитал
   # Маркетинг и сдача в аренду
   # Стратегия маркетинга
   # Брокеры
   # Типы арендной платы
   # Условия аренды и ставки арендной платы
   # Эксплуатация и управление
   # Бюджетирование и ведение учета
   # Как угодить арендаторам
   # Продажа законченного проекта
   # Заключение
   
   Глава 6. Девелопмент промышленных зданий
   
   # Обзор
   # Типы продуктов
   # Категории зданий
   # Виды бизнес-парков
   # Реконструкция и адаптация под новое спользование
   # Экономическая целесообразность проекта
   # Анализ рынка, проводимый до выбора участка
   # Выбор участка
   # Анализ рынка, проводимый после выбора участка
   # Вопросы правового регулирования
   # Анализ финансовой целесообразности
   # Проектирование и строительство
   # Проектирование участка
   # Проектирование и строительство зданий
   # Общие рекомендации
   # Финансирование
   # Строительные и долгосрочные кредиты
   # Структура собственного капитала
   # Работа с институциональными инвесторами
   # Условия сделок по созданию вместных предприятий
   # Переговоры по поводу риска
   # Маркетинг
   # Стратегия маркетинга
   # Маркетинговые материалы
   # Брокеры
   # Сдача в аренду
   # Управление недвижимостью
   # Первый этап: девелопмент
   # Второй этап: сдача в аренду
   # Третий этап: стабильная эксплуатация
   # Продажа проекта
   # Заключение
   
   Глава 7. Девелопмент зданий розничной торговли
   
   # Обзор
   # Стандартные категории торговых центров
   # Специализированные торговые центры
   # Экономическая целесообразность проекта
   # Анализ рынка
   # Выбор участка для строительства
   # Вопросы правового регулирования
   # Финансовая целесообразность
   # Проектирование и строительство
   # План участка и конфигурация зданий
   # Парковка, движение транспорта и доступ
   # Инженерные и ландшафтные работы на участке
   # Девелопмент прилегающих участков
   # Каркас и конструктивные системы здания
   # Проектирование интерьера
   # Строительство
   # Финансирование
   # Маркетинг
   # Сдача в аренду
   # Договор аренды
   # Организация выполнения программы о сдаче в аренду
   # Маркетинг и продвижение центра после завершения троительства
   # Эксплуатация и управление
   # Подходы к управлению
   # Безопасность
   # Финансовая документация и контроль
   # Обслуживание и обеспечение порядка
   # Заключение
   
   Глава 8. Тенденции и актуальные вопросы
   
   # Взгляд в прошлое и в будущее
   # Изменяющиеся факторы рынка
   # Реструктуризация отрасли
   # Исчезнут ли небольшие девелоперы?
   # Финансирование
   # Оплата инфраструктуры
   # Потеря прав на девелопмент
   # Техническая революция
   # Тенденции
   # Демографические изменения
   # Изменение стиля жизни
   # Города и пригороды
   # Актуальные вопросы девелопмента
   # Разумный рост
   # Создание индивидуального облика
   # Проблемы охраны окружающей среды
   # Потребность в свободном пространстве
   # Транспорт и перегруженность ранспортного движения
   # Социальная ответственность
   # Репутация девелопера в глазах общественности
   # Различные социальные цели
   # Как заручиться поддержкой общественности
   # Добропорядочность девелопера
   # Заключение
   # Приложения
   # Предметный указатель
   
   Авторы книги:
   Ричард Б.Пейзер
   Анна Б. Фрей
   
   Стоимость: 2,850 руб. (с учетом НДС)
   
   Об этом и других учебных материалах подробнее на сайте seminar.rbc.ru
   По вопросам обращайтесь (095) 363-11-11 доб.1806
   
   Об организаторе:
   
   Проект РИА "РосБизнесКонсалтинг" "Магазин Семинаров" призван помочь российским компаниям и частным лицам в поиске информации о бизнес-курсах, тренингах, конференциях по широкому спектру отраслей и направлений.
   
   Проект стартовал в октябре 2003 года.
   
   Наша миссия - содействие развитию рынка образовательных услуг в России. Мы предоставляем оперативную информацию о мероприятиях ведущих участников рынка по конкурентным ценам. Мы рады предложить нашим клиентам эксклюзивные скидки на участие в мероприятиях партнеров.
   
   Среди наших партнеров - ведущие участники рынка образовательных и информационных услуг, крупнейшие тренинговые и консалтинговые компании, рекрутинговые агентства, специализированные учебные центры.
   
   Нашим клиентам не надо обзванивать десятки компаний, в поисках нужных курсов в нужное время в нужном месте. Они находят их на сайте seminar.rbc.ru. Магазин Семинаров РБК, находясь в постоянном контакте с партнерами, предлагает своим клиентам самый большой в России выбор семинаров и тренингов по самым различным тематикам.
   
   Для организации корпоративного обучения Магазин Семинаров РБК располагает лучшими предложениями от наших партнеров.
   
   Мы работаем для наших клиентов. За первый год своего существования Магазин семинаров РБК помог в организации обучения свыше 1000 сотрудникам из государственных, частных и общественных организаций и компаний.
   
   Мы рады видеть Вас в числе наших клиентов!
   
   Наши контакты
   
   тел/факс: 363-1111, доб. 1806
   e-mail: seminar@rbc.ru
   seminar.rbc.ru

   Налоги на недвижимость могут вырасти в несколько раз
   
   09.01.2008
   
   Через год налоги на квартиры и другую недвижимость могут вырасти в несколько раз. Новый состав Госдумы может уже в весеннюю сессию принять закон "О налоге на недвижимость", а регионы станут проводить его в жизнь начиная с 2009 года, считает глава экспертного управления президента РФ Аркадий Дворкович.
   
   Согласно задумке членов правительства, которые подготовили документ, новый налог заменит собой налог на имущество физических лиц и земельный налог. Оба они сегодня не превышают 2% от инвентаризационной стоимости недвижимой собственности граждан, тогда как налог на недвижимость будет существенно больше. Правда, технологии расчета ставок пока не придумали, ясно лишь, что взимать его планируется с рыночной стоимости объекта.
   

   Цены на жилье в 2008 г. вырастут на 15%
   
   16.01.2008
   
   По прогнозам экспертов, в 2008 году рост цен на жилье ожидается на уровне 15-20% в долларах или 10-15% в рублях. Это означает, что стоимость "квадратов" в месяц будет повышаться примерно на 1-2%.
   
   По единодушному мнению экспертов, первые несколько недель нового года можно считать показательными для оценки развития рынка недвижимости. По их мнению, все существенные тенденции проявятся именно в этот период. Сохранится ли рост цен на жилье в 2008 году и какими темпами он будет происходить, станет известно в ближайшее время. Отчеты риелторских компаний свидетельствуют о том, что американский ипотечный кризис не сказался на отечественном рынке недвижимости. Однако, согласно пессимистичным прогнозам, глобальный кризис ликвидности докатится до российского рынка весной 2008 года. Также выборы, которые, как полагали ранее эксперты, негативно скажутся на рынке, напротив, согласно последним исследованиям риэлторских компаний, обеспечивают его стабильность.
   
   Все это вместе с ростом макроэкономических показателей обеспечивает стабильность рынка. Это подтверждается первой после нового года полученной статистикой. В частности, по данным аналитического центра "Индикаторы рынка недвижимости", индекс стоимости жилья на прошлой неделе подрос еще на 0,5% и составил 4,502 единицы. "Примечательно, что непосредственно перед началом праздников темпы прироста цен на квартиры были вдвое выше", - отмечает руководитель IRN.ru Олег Репченко.
   
   Развитие рынка жилой недвижимости столицы во многом зависит не от нового вводимого жилья, а от вторичного рынка. Его оборот, по данным компании "ИНКОМ-Недвижимость", на сегодня насчитывает около 37 тыс. объектов. "Если анализировать весь жилищный фонд, который составляет порядка 3 млн квартир, то эти 37 тыс. составляют порядка 1%, что свидетельствует о том, что потенциал рынка вторичного жилья колоссален", - заявил руководитель аналитического отдела "ИНКОМ-Недвижимость" Дмитрий Таганов.
   
   По мнению управляющего партнера компании "Миэль -Новостройки" Оксаны Кармы, структура рынка недвижимости в 2008 году существенно изменится, о чем она рассказала ранее "РБК-Недвижимости". В частности, по ее словам, доля жилья эконом-класса в целом по рынку сократится, а в столице исчезнет совсем. Таким образом, ядро предложения будет составлять бизнес-класс, который со временем будет сегментирован следующим образом: "нижний" (5 - 6 тыс. долларов), "средний" (6 – 7,5 тыс долларов) и "бизнес-премиум" (7,5 – 14 тыс. долларов).
   
   По мнению Олега Репченко из IRN.ru, неизменным спросом и, как следствие, наиболее активным ростом стоимости будут отмечены два типа жилья: самые дешевые однокомнатные квартиры (до 150 тысяч долл. в пределах МКАД) и самый дорогой сегмент – элитные квартиры и дома.
   
   Арина Ковина
   

   27-29
   февраль Оборот земли и недвижимости: правовое регулирование и защита интересов правообладателей Бизнес-Семинары
   
   Место проведения: Гостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета", Измайловское шоссе, д.71-б, станция метро "Партизанская" (бывш. "Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешком
   
   На семинаре будут даны комментарии Федерального закона N 212, который дает право собственникам ранее приватизированных объектов получить земельные участки, отведенные под них, в собственность по льготным ценам. Участникам будут предоставлены необходимые разъяснения для выполнения процедуры оформления земли в собственность. С 1 марта 2008 г. вступает в действие Закон о государственном кадастре недвижимости. Вместо технического учета зданий, строений, сооружений и государственного кадастрового учета земельных участков вводится единый кадастровый учет всех объектов недвижимости. Далеко не все предприятия зарегистрировали и надлежащим образом оформили свои земельные участки и объекты недвижимости как объекты прав. До сих пор отсутствуют ясные правовые гарантии защиты интересов правообладателей недвижимости.
   
   Цель семинара
   
   с участием компетентных специалистов раскрыть и обсудить принятые новации, проблемные вопросы, возникающие при оформлении прав на земельные участки и обороте недвижимости.
   
   Семинар предназначен
   
   для руководителей и юристов предприятий - владельцев недвижимости, арендаторов и пользователей недвижимости, строительных организаций.
   
   Стоимость: 17,005 руб. (с учетом 5% скидки для клиентов Магазина семинаров)

   Впервые в Нижнем Новгороде проводится специализированная выставка «Супермаркет недвижимости»
   
   
   
   «Супермаркет недвижимости» - это современная коммерческая выставка жилой недвижимости. 10 000 потенциальных покупателей ждут ваших предложений. Не упустите возможность самого эффективного продвижения!
   
   
   «Супермаркет недвижимости» - удобная площадка для встречи покупателей и продавцов недвижимости Нижнего Новгорода, Москвы, Сочи, Болгарии, Испании, Кипра и других зарубежных стран. «Супермаркет Недвижимости» распахнет свои двери 16-18 апреля 2008 года в здании Торгово-Промышленной Палаты Нижегородской области. В рамках выставки запланирована работа 30 стендов участников, семинары и круглые столы для участников и посетителей выставки.
   
   
   Концепция выставки - Супермаркет. Только вместо обычных товаров мы предлагаем посетителям самое разное жилье. Доступное и дорогое, в России и за Рубежом. Для долгосрочных инвестиций и выгодной сдачи в аренду. В отдельном секторе будут собраны необходимые участники сделки - ипотечные, страховые и юридические компании. Покупку можно будет спланировать прямо на выставке.
   
   
   «Супермаркет недвижимости» впервые в Нижнем Новгороде соберет лучшие предложения в одном месте! Для посетителей это возможность осознанно и спокойно выбрать любую недвижимость от 50 до 500 тысяч долларов США. Мероприятие обеспечит широкий охват развивающегося рынка недвижимости крупнейшего города России - Нижнего Новгорода и предоставит уникально выгодные выставочные условия для участников.
   
   
   Тематические разделы выставки:
   
    * Жилая недвижимость (квартиры в новостройках, вторичный рынок, элитное жилье, коттеджи);
    * Коммерческая недвижимость (офисы, торговые помещения, складские помещения);
    * Загородная недвижимость;
    * Ипотечное кредитование;
    * Правовое обеспечение, безопасность на рынке недвижимости;
    * Страхование на рынке недвижимости.
   
   Выставка пройдет с 16-18 апреля 2008 г. Нижний Новгород, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, пл. Октябрьская, д. 1
   
   
   Организационный комитет: 603086, Россия, г. Нижний Новгород, ул. Керченская, 26, тел. 7 (831) 277 87 94, 277 59 36
   
   Глава организационного комитета:
   

   Техническое обслуживание и управление эксплуатацией объекта
   
   Commercial real estate
   
   14-15 апреля, Москва
   
   Marriot Royal Aurora
   
   
   
   Интерес к коммерческой недвижимости стабильно высок, количество и качество новых объектов постоянно растет, и собственники недвижимости осознают необходимость профессиональной эксплуатации, которая способствует увеличению сроков службы здания, а также повышает его рыночную стоимость. По оценкам специалистов рынка недвижимости более 85% всех затрат приходится на эксплутационные расходы. Кроме того, от качества эксплуатации и безаварийной работы инженерных систем здания зависит безопасность находящихся в нем людей. Технологическая «начинка» на современных объектах недвижимости сложна и требует серьезной практической подготовки от специалистов, обслуживающих инженерную инфраструктуру здания.
   
   
   Также эксперты утверждают, что на сегодняшний день на российском рынке до сих пор нет четкого понимания стандартов качества в сфере эксплуатации и управления объектами. Необходимость выработки единых «правил игры» на данном этапе развития рынка достаточна высока.
   
   
   Обмен опытом в сфере технического обслуживания зданий и управления эксплуатацией между профессиональными участниками рынка необходим. Данная конференция позволяет решить данную задачу.
   
   
   Основные темы конференции:
   
    * Методика расчёта стоимости эксплутационных услуг
    * Критерии оценки качества предоставляемых услуг и работы эксплутационной компании на объекте
    * Функции собственника при передаче управления эксплуатацией здания на аутсорсинг
    * Структура договора на оказание услуг по технической эксплуатации
    * Преимущества и недостатки организации собственной службы эксплуатации
    * Организация профессионального клининга на объекте
    * Управление рисками. Предупреждение и локализация аварийных ситуаций
    * Автоматизированные системы управления инженерным оборудованием и системами жизнеобеспечения
   
   Цели конференции:
   
    * Создать площадку для конструктивного диалога между профессионалами в области недвижимости
    * Обсудить перспективы развития управления эксплуатацией коммерческой недвижимости
    * Определить основные критерии качества технического обслуживания объекта
    * Найти пути решения ключевых проблем, возникающих у специалистов службы эксплуатации
   
   Аудитория конференции:
   
   Топ-менеджмент и менеджеры среднего звена инвестиционных, девелоперских, управляющих, эксплуатационных, сервисных и инженерных компаний, собственники объектов недвижимости, специалисты подразделений управления и эксплуатации основных фондов предприятий других отраслей, а также строительные и проектные организации.
   
   
   Об организаторах:
   
   За 14 лет своей деятельности компания LBS International Conferences провела более 100 международных, отраслевых, региональных конференций в различных отраслях экономики, как в России, так и за рубежом. Мероприятия LBS International Conferences собирают представителей высшего управленческого звена для того, чтобы они могли услышать доклады экспертов и мнения специалистов, обменяться полезным опытом с коллегами, узнать о новых продуктах и решениях на рынке.
   
   Приглашаем Вас посетить вторую конференцию «Техническое обслуживание и управление эксплуатацией объекта коммерческой недвижимости»!
   
   Тел./факс: (495) 540-78-70

   
   Правовое регулирование земельных отношений и сделок с объектами недвижимого имущества
   В семинаре принимают участие:
   Заместитель директора Департамента экономики и инвестиций Минтранса РФ Бондаренко Е.К.;
   Директор Центра методического обеспечения управления имуществом ФГУП «ФТ-Центр» Киндеева Е.А.;
   Судья ВАС РФ Маковская А.А.;
   Судья ВАС РФ Сарбаш С.В.;
   Заместитель заведующего кафедрой земельного права Государственного университета по землеустройству Чуркин В.Э..
   Программа семинара:
   -Основные положения ФЗ от 24.07.2007г. в„– 212-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты РФ в части уточнения условий и порядка приобретения прав на земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности»;
   -Разграничение полномочий органов власти РФ, субъектов РФ и муниципальных образований в области распоряжения земельными участками;
   -Полномочия муниципалитетов в области управления земельными ресурсами;
   -Анализ соотношения норм ГК РФ, ЗК РФ и ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества»;
   -Виды прав на землю: право собственности, право постоянного (бессрочного) пользования, право пожизненного наследуемого владения, безвозмездное срочное пользование, аренды, сервитут;
   -Формирование земельных участков;
   -Организация и порядок проведения землеустройства;
   -Зонирование территорий и кадастровая оценка;
   -Определение кадастровой стоимости и цены свободных и застроенных земельных участков;
   -Основания, условия и порядок возникновения, прекращения и ограничения прав на земельные участки;
   -Особенности приватизации земельных участков;
   -Приобретение прав на земельные участки под объектами недвижимости;
   -Особенности определения цены выкупа земельных участков;
   -Основания отказа в приобретении земельных участков в собственность;
   -Определение рыночной и кадастровой стоимости земельных участков;
   -Установление ставки земельного налога;
   -Обременение земельных участков публичными и частными сервитутами;
   -Особенности приобретения, реализации и защиты прав на земельные участки отдельных категорий;
   -Предоставление земельных участков для строительства и для целей, не связанных со строительством;
   -Предоставление земельных участков с предварительным и без предварительного согласования места размещения объекта;
   -Порядок проведения торгов и конкурсов по предоставлению участков;
   -Выкуп земельных участков для государственных и муниципальных нужд;
   -Оформление перехода прав и порядок совершения сделок с земельными участками и правами на земельные участки (купля-продажа, аренда, мена, доверительное управление, иные гражданско-правовые сделки);
   -Совершение сделок с объектами недвижимости;
   -Судебно-арбитражная практика разрешения судебных споров по сделкам с недвижимым имуществом;
   -Переход прав на земельный участок при отчуждении находящихся на нем зданий и сооружений;
   -Ипотека объектов недвижимого имущества;
   -Государственная регистрация прав на земельные участки и иные объекты недвижимого имущества;
   -Государственная регистрация прав на вновь создаваемый объект недвижимого имущества;
   -Ответственность за нарушение земельного законодательства;
   -Судебная защита прав на земельные участки;
   -Судебно-арбитражная практика применения земельного законодательства и законодательства о регистрации прав на недвижимое имущество.
   Стоимость участия без проживания:
   20100 рублей 00 коп. (НДС - не облагается).
   В стоимость участия включается: семинарские занятия, ответы на вопросы, литература, питание (обед (шведский стол), кофе-пауза.
   Стоимость участия в семинаре с проживанием:
   29500 рублей 00 коп. (НДС - не облагается).
   В стоимость участия включается: семинарские занятия, ответы на вопросы, литература, проживание в гостинице (место в двухместном номере (категории "Бизнес класс"), питание (завтрак (шведский стол), обед (шведский стол), кофе-пауза).
   Размещение:
   Проживание в гостинице - заезд 20 января (двухместное размещение) оплачивается по желанию перечислением на расчетный счет Правового центра "Два М".
   В случае, если Вам удобно проживать в одноместном номере, то Вы перечисляете на расчетный счет Правового центра сумму без проживания в гостинице и рассчитываетесь за одноместный номер наличными непосредственно через кассу гостиницы (гостиница предоставит необходимый документ для отчетности). Правовой центр предоставляет услуги по бронированию одноместного номера не позднее, чем за неделю до начала семинара.
   Место проведения:
   Станция метро "Партизанская" (бывшая "Измайловский парк"). Гостиница "Измайлово" корпус "Альфа" Измайловское шоссе, д. 71 А Схема проезда
   График работы семинара:
   Перед началом семинара (в первый день работы) с 9.00 до 10.00 либо с 9.00 до 13.00 (в зависимости от программы семинара, уточнить при регистрации) проводится регистрация прибывших участников.
   На регистрации участники получают подробную информацию от сотрудников Правового центра «Два М» о почасовой программе семинара.
   В последующие дни занятия начинаются в 10.00 и заканчиваются в 17.00 Перерыв на обед - один час. Предусмотрены также дополнительные 15-минутные перерывы в течение рабочего дня. В среднем продолжительность занятий составляет 6-7 часов в день.
   Отчетность, документы:
   Типовой договор участника семинара вы можете посмотреть (распечатать) здесь: Договор
   Правовой центр «Два М» оказывает информационно-консультационные услуги. Эта деятельность не лицензируется.
   Выписать счет вы можете через наш сайт, нажав на кнопку "Регистрация" внизу этой страницы.
   Оплатив счет, необходимо прибыть на семинар имея при себе подлинник и копию платежного поручения.
   В течение семинара сотрудники Правового центра «Два М» оформят договор и акт сдачи-приемки работ.
   Каждый участник получает свидетельство об участии в семинаре.
   Как зарегистрироваться, оплатить:
   Вы можете зарегистрироваться по телефонам: (495) 225-74-27, 225-74-28, 225-77-83. Факс 225-77-84.
   Или через сайт: Нажмите на ссылку "Регистрация". Корректно введите информацию о себе и своей организации, укажите также свою заявку на бронирование гостиницы. Вам автоматически будет выписан счет для оплаты по безналичному расчету
   

   Семинар «Повышение доходности объекта коммерческой недвижимости с помощью инструментов маркетинга»
   13-14 декабря 2007 года, г. Москва, Новотель Москва-Центр
   13-14 декабря 2007 г. в отеле Новотель Москва-Центр состоится семинар на тему «Повышение доходности объекта коммерческой недвижимости с помощью инструментов маркетинга».
   Основатель теории маркетинга Филипп Котлер называет маркетинг искусством и наукой правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании. Маркетинг коммерческой недвижимости - несомненно, один из главных инструментов повышения доходности объекта на всех этапах: от начала строительства, до сдачи в эксплуатацию и последующего использования. О тенденциях насыщения рынка коммерческой недвижимости говорят многие эксперты. Поэтому девелоперам для повышения конкурентоспособности и доходности очень важно изучить привлекательность участка, его транспортную, пешеходную и визуальную доступность, составить портрет потребителя, изучить конкурентную среду.
   Основные темы семинара: Какие маркетинговые инструменты использовать на этапе выбора участка под застройку?; Механизмы эффективной продажи готового объекта; Маркетинговые акции, повышающие приток клиентов и арендаторов; Как подчеркнуть уникальность объекта с помощью архитектурных и дизайнерских решений; Как и когда проводить ребрендинг и реконцепцию здания? и многие другие.
   Ведущие семинара: Ирина Кирсанова, Руководитель департамента маркетинга и консалтинга, ASTERA ONCOR; Татьяна Астер, Генеральный директор R. E. M. Agency - Агентство маркетинга коммерческой недвижимости; Эльза Розенталь, Вице-президент, Коммерческий директор компании ЗАО "Торговый квартал"; Дмитрий Рыжаков, Директор по развитию бизнеса ГК Step-by-Step; Михаил Тонков, Директор департамента маркетинга, ГК "МИАН"; Нил Вайтхед, Директор компании Stuff International Design Лондон, Великобритания; Ксения Непомнящих, Директор департамента маркетинга, Hotel-Line; Алексей Ванчугов, Генеральный директор агентства Mall Marketing; Григорий Трусов, Президент консалтинговой компании "Контакт-Эксперт".
   Аудитория семинара: Директора по маркетингу и рекламе, PR - директора, специалисты отдела маркетинга, PR - менеджеры, маркетологи, технические специалисты по архитектурным и дизайнерским решениям девелоперских, управляющих компаний, агентств недвижимости, руководители и специалисты отделов коммерческой недвижимости инвестиционных компаний.
   Организатор мероприятия компания Infor-media Russia.
   Ознакомиться с более подробной информацией о семинаре можно на сайте www.infor-media.ru либо по телефону 7 (495) 514-13-74.

   Практический семинар День Арендатора
   
   
   14 декабря в Экспоцентре, на выставке МРЕФ, в двух параллельных сессиях пройдет обсуждение самых актуальных вопросов Арендаторов коммерческой недвижимости.
   Уникальный семинар «День Арендатора» - первая попытка систематизировать и озвучить «живые» вопросы, с которыми сталкиваются Арендаторы бизнес-центров и складов.
    «Курс молодого Арендатора» - это возможность получить практические рекомендации по созданию свого нового ОФИСА и его оптимальной эксплуатации.
   Брокеры, архитекторы, строители расскажут все о «подводных камнях» и «граблях», на которые обычно наступают все компании-арендаторы.
   В фокусе обсуждения - конкретный офисный блок в бизнес-центре класса А, практические решения проектировщиков и предложения аутсорсиноговых компаний.
   Сессия «Создание складского комплекса» - это возможность узнать об инструментах повышения эффективности СКЛАДА и увидеть их действие на практическом кейсе, и главное - задать вопросы по своему конкретному складскому помещению.
   Участие в семинаре бесплатное, по предварительной регистрации (количество участников ограничено).
   Контакты:
   Дмитриева Катерина
   

   Главное управление государственного имущества (ГУГИ) Воронежской области впервые объявило конкурс на аренду земельных участков в областном центре. Об этом сообщил первый заместитель руководителя ГУГИ Владимир Левин. Конкурс объявлен на 5 участков, в том числе два - под размещение пунктов приема вторсырья, по одному - для склада строительных материалов, развлекательного центра, производственной базы, передает «Интерфакс». Право распоряжения нераспределенными землями в Воронеже принадлежит администрации области. «Город должен предоставлять областной администрации оформленные земельные участки для проведения конкурсов, но долгое время этого не происходило», - сказал он, уточнив, что сейчас ситуация меняется. Напомним, с 1 июля 2006 года свыше 90% земельных участков областного центра по региональному закону «О распоряжении земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена, в городе Воронеж» перешли под юрисдикцию администрации области.
   / Источник swissrealty.ru 19.09.2007

   По результатам опроса, проведенного BG, в 2008 году основной интерес для инвесторов в коммерческую недвижимость будут представлять регионы. В Москве появятся только единичные новые проекты, преимущественно офисные и гостиничные. Нас ожидает уход с рынка непрофессиональных девелоперских компаний и понижение статуса объектов недостаточно высокого качества.
   
   Исследованием рынка коммерческой недвижимости и его прогнозированием занимаются многие консалтинговые и маркетинговые компании. Мы опросили 13 участников рынка и сопоставили их ответы. Анкеты с вопросами были предложены экспертам рынка, преимущественно сотрудникам компаний, обладающих опытом строительства и управления объектами в различных секторах коммерческой недвижимости. Таких как группа компаний "Промсвязьнедвижимость", группа компаний "Конти", "ДС Девелопмент", RIGroup, AFI Development, Blackwood, ADG Group, "Миэль", корпорация "Знак", KR Properties, "Торговый квартал", GVA Sawyer, Prime City Properties. Респонденты оценили инвестиционную привлекательность различных видов коммерческой недвижимости в будущем 2008 году и обосновали свои мнения.
   
   В первом вопросе мы поинтересовались у экспертов, что будет инвестиционно привлекательнее в следующем году -- строительство коммерческой недвижимости в Москве или же в регионах. В этом вопросе респонденты на редкость единодушны. По их мнению, инвестиционная привлекательность Москвы, как столицы и финансового центра России, всегда будет высокой, но выход на московский рынок становится с каждым годом все более трудной задачей. Высока стоимость прав аренды земли, сложно получить участки под застройку, административные ограничения и согласования -- эти и другие сопутствующие факторы заставляют девелоперов и инвесторов интересоваться регионами. Проблемы инвестирования в регионы -- дистанционное управление, настороженное отношение со стороны местных властей и местных строительных компаний.
   
   В Москве же интерес инвесторов сохранится на площадки бывших промышленных объектов, которые выводят за пределы города, считают специалисты "Промсвязьнедвижимости", поскольку точечная застройка участка обходится инвестору дороже.
   
   В ответ на вопрос "В какие города, помимо двух столиц следует вкладывать деньги инвесторам в 2008 году?" пришел целый список предложений. Нужно отметить, что все без исключения респонденты назвали города-миллионники (Челябинск, Новосибирск, Екатеринбург, Уфу, Самару, Ростов-на-Дону) и, конечно, Сочи. Только трое из опрошенных рекомендуют инвестировать деньги в города так называемого второго эшелона -- до 500 тыс. жителей.
   
   "Традиционно инвестиционно привлекательными регионами считались города-миллионники, но сейчас сложилась ситуация, когда многие девелоперы вышли на эти рынки и некоторые города, как, например, Казань или Санкт-Петербург, уже перенасыщены. К примеру, торговыми площадями,-- рассказывает Григорий Печерский, вице-президент компании ADG Group.-- Нашу компанию интересуют города с населением от 400 тыс. человек. Такие как Астрахань, Томск, Ижевск, а также более крупные -- Пермь, Омск".
   
   В вышеперечисленных городах наиболее эффективным вложением денежных средств, по мнению ADG Group, можно считать инвестиции в торговую и гостиничную недвижимость.
   
   Дефицит складских и качественных офисных площадей, по мнению опрошенных, наблюдается помимо городов-миллионников в Ярославле, Воронеже, Краснодаре. Нет здесь и объектов развлечений.
   
   Кроме того, специалисты компании KR Properties уверены, что перспективны для инвестиций области, граничащие с Московским регионом. В каждом областном центре наблюдается дефицит торговой недвижимости. Хотя, нужно сказать, торговая недвижимость развивается наиболее активно фактически в любом регионе. Тем не менее именно в этот сектор рынка вкладываются основные средства от общего объема капиталовложений в коммерческую недвижимость.
   
   Осторожными инвесторам следует быть с городами, строящимися изначально для обслуживания какого-либо предприятия (например, Тольятти), предостерегает директор по маркетингу ГК "Конти" Юрий Синяев: "Инвестиции в коммерческую недвижимость подобных городов напрямую зависят от успешной деятельности предприятий. Если промышленность перестанет работать, инвесторы столкнутся с серьезными проблемами".
   
   Вектор инвестирования
   В ответ на вопрос "Какие виды коммерческой недвижимости будут интересны для инвесторов в следующем году?" респонденты называют абсолютно разные проекты: масштабные многофункциональные комплексы (их рекомендуют строить около коттеджных поселков), такие как "Павлово подворье" в Подмосковье. Кроме того, пятеро опрошенных рекомендуют строить отели санаторного типа в уникальных природных и климатических зонах (около озера Байкал, на Урале, в Карелии) или же в сложившихся туристических районах, таких как Золотое кольцо, к примеру. Это ниша, по мнению сотрудников компании Blackwood, не заполнена, а ее лидерами до сих пор остаются традиционные города-курорты -- Сочи, Кисловодск, Пятигорск.
   
   Что касается наиболее интересных городов для развития гостиничного бизнеса, ими, по мнению респондентов, в следующем году будут города-миллионники. По мнению Дмитрия Сазанчикова, именно в них наибольшими темпами растет деловая активность, на 10-17% в год увеличивается поток гостей, что формирует спрос на гостиничные услуги и усиливает существующий дефицит предложения. Строительство гостиниц будет приносить высокую прибыль в городах с населением от 500 тыс. человек с высокими темпами роста бизнес-активности. Таких как Иркутск, Красноярск, Краснодар, Тула. Сегодня во всех городах наблюдается сильный дефицит качественных гостиниц.
   
   Эксперты рекомендуют инвесторам обратить внимание на относительно недавно появившийся на рынке новый перспективный вид коммерческой недвижимости -- загородные офисы в ближайшем Подмосковье. "Доходность загородных офисов выше, чем столичных, так как при строительстве девелоперы тратят меньше средств и сталкиваются с меньшими обременениями",-- рассказывает Юрий Синяев.
   
   Все еще не хватает офисных площадей в Москве, и этот сектор также, по мнению всех опрошенных, интересен для инвестиций. Обеспеченность качественными офисными площадями на 1 тыс. жителей в европейских столицах колеблется на уровне 25-45 тыс. кв. м. В Москве данный показатель составляет 500 кв. м на 1 тыс. жителей. Вместе с тем в Москве происходит диверсификация экономики по структуре, схожей с мировыми финансовыми центрами. Следовательно, для достижения уровня обеспеченности офисными площадями Москве потребуется не менее 20 млн кв. м качественных офисных площадей. В среднесрочной перспективе данный уровень достигнут не будет даже при условии ввода всех заявленных на ближайшие два-три года объемов. Такие данные приводят специалисты GVA Sawyer.
   
   "Дефицит офисных площадей останется и в 2008 году, так как спрос не будет до конца удовлетворен, несмотря на все заявленные проекты",-- рассказывает Павел Лебедев, вице-президент компании RIGroup.
   
   Что касается такого вида коммерческой недвижимости, как парки развлечений, мнение респондентов относительно их доходности и перспективности таково: такие проекты относят к рискованным инвестициям, поскольку этот бизнес в наибольшей степени подвержен рыночным колебаниям и изменениям в благосостоянии населения.
   
   Инвесторов объектов развлечений ожидают большие затраты на этапах проектирования и строительства, уверены специалисты корпорации "Знак". Так, первый из проектов корпорации -- ипподром международного класса в Красногорском районе -- строится скорее как социальный объект, а не для получения прямой прибыли. Тем не менее, по оценке экспертов, эта ниша вполне перспективна для инвесторов, готовых совмещать развлекательные объекты с торговой или гостиничной недвижимостью.
   
   В Москву, в Москву
   Отвечая на вопрос "Какие объекты коммерческой недвижимости, существующие на Западе, еще не представлены на нашем рынке?", эксперты рассказали, что в сегменте торговой недвижимости в России, и Московском регионе в частности, все еще не представлены такие виды объектов, как ритейл-парки, аутлеты, фэшн-центры, широко распространенные в Европе. Формат "фестиваля" (когда на площадях торговых центров собраны арендаторы, работающие в различных ценовых категориях) стал мало интересен, отметили семеро респондентов. По их мнению, торговая недвижимость постепенно сегментируется и в конечном итоге придет к узкой спецификации.
   
   Критерии успешности объектов торговой недвижимости, с которыми согласились все опрошенные, сформулировал Григорий Печерский. К ним относятся: месторасположение, правильно разработанная концепция для определенного места и определенного проекта, правильный набор арендаторов. Примером успешного проекта является "Мега": сбалансирована развлекательная и торговая составляющая, которая позволяет приехать на целый день, купить все необходимое и провести время со своей семьей.
   
   Поскольку стоимость земли в столице и Подмосковье постоянно растет, эксперты рекомендуют девелоперам, занимающимся торговой недвижимостью, увеличивать норму доходности с каждого квадратного метра за счет совмещения на одном участке объектов разного назначения. Например, первые три этажа отдаются под торговые помещения, а верхние занимают гостиница, кафе и рестораны.
   
   Эксперты уверены, что переизбытка на данный момент нет ни в одном из видов коммерческой недвижимости. Такой ответ пришел на вопрос "В каком секторе коммерческой недвижимости существует переизбыток предложения?". Хотя по мнению специалистов Blackwood, через пару лет с проблемой отсутствия покупателей и арендаторов столкнутся типовые торговые центры. Поскольку конкуренция среди торговых центров в Москве высока уже сейчас. Опять же в столице проблемы с заполняемостью могут появиться у бизнес-центров, расположенных далеко от центра города (если только речь не идет о бизнес-парках) или же на тупиковой трассе.
   
   Респонденты также предостерегают инвесторов, рассматривающих проекты новых складских помещений в Московской области. Рынок складских помещений, отмечают респонденты, уже фактически поделен между несколькими крупными игроками. Поэтому компании--новички в этой нише рискуют, вкладываясь в новые проекты. "Успешными могут быть совместные склады с ритейловыми компаниями, например, электроники и бытовой техники",-- считает Григорий Печерский. "К тому же в Московском регионе существует значительный дефицит складов-холодильников",-- рассказывает Андрей Бушин, генеральный директор "Миэль -- Коммерческая недвижимость".
   
   С одной стороны, все сектора коммерческой недвижимости испытывают дефицит предложения. С другой -- непродуманное инвестирование в тот или иной сектор может уже в ближайшей перспективе привести к насыщению определенных сегментов. Примером может служить рынок торговой недвижимости в Казани, который уже испытывает избыток торговых площадей. Такая же ситуация грозит Уфе в среднесрочной перспективе, если все заявленные проекты в сфере торговли реализуются в обозначенное время.
   
   Тренд-2008
   Трендом в коммерческой недвижимости в 2008 году, по мнению большинства опрошенных, будет увеличение масштабов проектов во всех сегментах. От строительства многофункциональных комплексов, включающих в себя площади различного назначения и сетевого девелопмента (тиражирование удачного проекта в различных регионах), до лэнд-девелопмента -- развития земельных участков целых районов.
   
   Другая важная тенденция развития рынка -- постепенная переоценка в сторону понижения класса относительно давно построенных объектов. "Требования, предъявляемые сегодня к строящимся объектам, намного строже, чем это было несколько лет назад, когда рынок только вступал в активную стадию развития. В качестве примера может служить бизнес-центр Riverside Towers, один из первых офисных проектов класса "А", который на сегодняшний день не отвечает всем жестким требованиям, предъявляемым к офисным центрам такого класса",-- отмечает Иван Вашурин, старший консультант отдела финансовых рынков и инвестиций Knight Frank.
   
   Стоит ожидать, что в 2008 году объекты, не удовлетворяющие нынешним критериям качества, постепенно перестанут приносить доход. Их ждет процесс редевелопмента, а как его следствие, сокращение числа непрофессиональных девелоперов, непрофессиональных объектов и изменение содержательной структуры рынка и игроков на нем.
   
   
   Приложение к газете "Коммерсантъ" № 164(3740) от 11.09.2007

   Золотые рыбки в аквариуме в вестибюле, сверкающий брызгами фонтан и бесшумный лифт, скользящий между этажами офисного центра вовсе не признаки его успешности. Наболее адекватно оценивать успешность офисного центра по двум параметрам: эффективность бизнеса собственника и востребованность офисного центра на рынке.
   
   Офисный центр: доходность
   
   Понимая под «успешностью» офисного центра доходность бизнеса его владельца, определить, насколько объект успешен по внешним признакам практически нереально. Даже, если офисный центр забит арендаторами и весь сверкает позолотой и мрамором, вовсе не значит, что офисный центр успешен. Возможно, на всю эту красоту владелец потратил слишком большое количество денег, и теперь находится в «минусе». Формальные признаки, такие как внешний вид, арендная ставка и т.д. – ни коим образом не являются критериями успешности офисного центра.
   
   Чтобы определить доходность офисного центра, нужно знать, как минимум, уровень вложений и уровень операционных расходов на эксплуатацию и управление офисным центром. Поскольку рынок недвижимости закрыт, такие данные получить из открытых источников невозможно. Однако общие тенденции назвать можно. Окупаемость офисных центров в Петербурге на сегодняшний день составляет пять-восемь лет. Постепенно срок окупаемости приближается к показателям Западной Европы (15 лет). Доходность объектов офисной недвижимости также снижается. Самые высокие показатели доходности офисных центров сейчас в регионах – они достигают 20%. В Петербурге доходность меньше – 17%, но вот по сравнению с Европой российские офисные здания более прибыльны – доходность европейских офисных центров составляет всего около 7%. Наибольшая доходность сегодня у офисных центров класса В. Офисные центры класса А требуют больших затрат от инвестора; при этом размер арендных ставок в некоторых случаях сравнялся со стоимостью аренды в офисных центрах класса В. В классе С вложения в офисный центр невелики, но поскольку арендные ставки низкие, то и доход у собственника сравнительно небольшой. При этом офисный центр класса В дает сбалансированное соотношение инвестиций и доходов.
   
   Офисный центр: внешний признак успешности
   
   Единственным внешним признаком, по которому можно судить об успешности офисного центра, является уровень заполняемости (скорость заполнения офисного центра арендаторами и уровень их «текучести»). Существует заблуждение, что 100%-ная заполняемость офисного центра – это гарантия успеха. На самом деле, на сегодняшнем этапе развития рынка коммерческой недвижимости полностью заполненный арендаторами офисный центр может быть сигналом для собственника – возможно, в офисном центре арендные ставки занижены по сравнению с рыночными. Кроме того, сейчас для собственника офисного центра выгоднее оставлять резерв для роста компаний, то есть не заполнять некоторые свободные офисные помещения (чтобы уровень заполняемости офисного центра составлял 97-98% в целом по зданию). Они могут в любой момент понадобиться якорным или другим «выгодным» для собственника офисного центра арендаторам. Если арендаторы быстро меняются, это нехороший знак для собственника – в успешном офисном центре компании «сидят» годами.
   
   Офисный центр: уровень востребованности на рынке
   
   Если под «успешностью» офисного центра понимать востребованность рынком, то на сегодняшний день в Петербурге успешны, например, все офисные центры класса А. Однако на сегодняшний день в офисной недвижимости существует тенденция, когда местоположение играет уже не такую роль, как раньше. Несомненно, оно до сих пор важно, но есть офисные центры, которые находятся вне элитной зоны, а по остальным качествам они ничуть не уступают классу А. Можно сказать, что транспортная доступность и достаточное количество парковочных мест ставят их даже несколько выше традиционных «элитных» офисных центров с точки зрения удобства для арендатора.
   
   Офисный центр: семь составляющих успеха
   
   - Знание сегодняшних требований к объектам недвижимости.
   - Знание новых тенденций и формирующихся требований к объектам недвижимости.
   - Правильный выбор классности офисного центра ("места под солнцем" и конкурентного окружения).
   - Грамотное зонирование офисного центра.
   - Грамотное инженерно-техническое наполнение в соответствии с классностью офисного центра.
   - Привлечение сторонней / создание собственной управляющей структуры (нужны профессионалы, имеющие многолетний опыт создания и управления офисными центрами).
   - Уверенность в том, что инвестирование в рынок недвижимости в сегменте офисной недвижимости действительно необходимо, и вы хотите сделать это профессионально.
   
   Источник: www.ptk-30.ru

   Воронежский губернатор Владимир Кулаков объявил о кампании по легализации в регионе строительного бизнеса – уже в ближайшее время чиновники разработают план мероприятий по выводу его из «тени». Как утверждает господин Кулаков, даже крупные местные компании – «Домостроительный комбинат» (ДСК), «Воронеж-дом» и «Аксиома» – используют схемы минимизации налогообложения. Между тем участники рынка уверены, что кампанию за легализацию отрасли следует начинать с борьбы со взяточничеством.
   
   Как вчера сообщил «Интерфаксу» губернатор Владимир Кулаков, кампанию по легализации строительного бизнеса обладминистрация намерена вести совместно с налоговыми и правоохранительными органами. По словам господина Кулакова, анализ регионального рынка, проведенный чиновниками, показал, что большинство компаний используют в своей работе схемы минимизации налогообложения. По данным губернатора, если в среднем по России налоговая нагрузка на строительный бизнес составляет 11,9%, то в Воронежской области она не превышает 1%. В частности, ОАО ДСК платит 1,2 тыс. рублей налогов с одного квадратного метра вводимого жилья, ЗАО «Воронеж-дом» – 90 рублей, ЗАО «Финансовая компания „Аксиома“» – 120 рублей. Владимир Кулаков заявил, что дал распоряжение управлению по строительной политике разработать план мероприятий по выводу строителей из «тени», который в дальнейшем он намерен «жестко контролировать». «Мы их заставим платить налоги так, как положено», – отметил Владимир Кулаков.
   
   Начальник воронежского управления Федеральной налоговой службы (ФНС) Сергей Дуканов сообщил, что в настоящий момент его ведомство проводит широкомасштабную проверку 47 строительных организаций региона по результатам деятельности в 2004-2005 годах. По его словам, ФНС уже выявила факты занижения налоговой базы по НДС и налогу на прибыль, неполного отражения в отчетности финансовых результатов. Таким образом, в общей сложности налоговики, по данным господина Дуканова, «не досчитались» свыше 20 млн рублей. «Думаю, что к концу года, когда проверка завершится, наши претензии вырастут», – пояснил господин Дуканов. Между тем он признал, что нарушения нельзя назвать грубыми: в среднем строительные компании не доплачивают от 10 до 25% от общей суммы налога.
   
   Впрочем, участники рынка не согласны с выводами Владимира Кулакова и Сергея Дуканова. Владелец «Аксиомы», депутат облдумы Сергей Журавлев привел данные за прошлый год, согласно которым строительный бизнес области уплатил 6,5 млрд рублей налогов. По его словам, ФНС завершила проверку его организации в апреле нынешнего года и выявила всего лишь незначительные нарушения, не уточнив, впрочем, какие именно. «Никаких грехов я за собой не чувствую», – заявил господин Журавлев. По мнению руководителя другой строительной компании Воронежа, пожелавшего остаться неназванным, оптимизация налогооблагаемой базы для многих местных строителей является скорее средством выживания, чем сознательным уклонением от уплаты налогов. «Каждый объект имеет свою себестоимость, которая складывается в том числе из затрат на инженерию, обременений, чиновничьих поборов, – объяснил топ-менеджер. – И если ДСК берет „чистую“ площадку, то и налогов он должен платить больше тех, кто вынужден тратиться на обременения».
   
   Как считает исполнительный директор Союза по защите интересов строителей Воронежа Сергей Морозов, в выявленных управлением ФНС нарушениях со стороны воронежских организаций нельзя винить только строителей. «Чтобы совершить грех, нужны как минимум двое», – образно выразился господин Морозов. Он уверен, что при всей благородности идеи губернаторской кампании за легализацию строительного бизнеса ее следовало бы начать с борьбы против административной системы, которая «всячески настроена на поборы и взятки». По мнению Сергея Морозова, расходы, фактически ставшие обязательными, строителям приходится изыскивать за счет оптимизации налогооблагаемой базы. Впрочем, он отметил, что оптимизация налоговых расходов является «нормальным процессом» для любого бизнеса и не подразумевает под собой нарушений действующего законодательства.
   
   Коммерсантъ(Воронеж) № 156(3732) от 30.08.2007

   Вчера группа РТМ приступила к реализации своего проекта по строительству торгово-досугового центра (ТДЦ) в Липецке. Площадь объекта составит 48,9 тыс. кв. м, а его открытие запланировано на конец 2008 года. Аналитики оценивают стоимость ТДЦ свыше $50 млн. Как полагают эксперты и участники рынка, планы РТМ подтверждают тенденцию, заключающуюся в переориентации крупных девелоперов с миллионников на города с меньшей численностью, но с большой покупательской способностью населения.
   Как говорится в сообщении группы РТМ, вчера состоялась церемония закладки первого камня на месте строительства ТДЦ на улице Терешковой. Общая площадь комплекса составит 48,9 тыс. кв. м. Непосредственно в аренду планируется сдавать 26,1 тыс. Открытие центра запланировано на четвертый квартал 2008 года. В РТМ пояснили, что концепция ТДЦ предусматривает «торговую галерею с оптимально подобранным расположением арендаторов, современный мультиплекс с ресторанами и игровой зоной». Согласно сообщению компании, в Липецке нет комплексов аналогичного уровня.
   
   Группа РТМ (головная компания – ОАО «РТМ») основана в 2006 году в результате объединения девелоперских активов холдинга «Марта» и группы компаний «Время». Занимается девелопментом и управлением многофункциональными торговыми комплексами. Всего под контролем РТМ 56 объектов торговой недвижимости общей площадью 546 тыс. кв. м в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Самаре, Туле, Красноярске, Воронеже, Липецке, Курске и других городах. Оборот и прибыль не раскрываются. Рыночная капитализация РТМ при размещении в мае 2007 года составила около $310 млн. Акционерами ОАО «РТМ» выступают компании Pilot Holding GmbH (14,25%), SMH Limited (42,89%), которой в равных долях владеют Marta и Pilot, ОАО «ИнвестРитэйлГрупп» (14,25%). 28,6% акций – в свободном обращении. Представитель РТМ Виктор Беленышев пояснил, что Липецк является одним из стратегических опорных пунктов в региональной экспансии РТМ. «45 наших проектов полностью функционируют и приносят арендный доход, шесть – находятся в стадии девелопмента, пять – уже готовятся к строительству», – рассказал господин Беленышев, добавив, что города с численностью населения менее миллиона человек, к которым относится и Липецк, сейчас крайне интересны девелоперам, поскольку демонстрируют больший спрос на качественные торгово-развлекательные площади, чем мегаполисы.
   
   Как объяснил аналитик инвестгруппы «Антанта Капитал» Андрей Верхоланцев, в городах-миллионниках есть свободные ниши для девелоперов, но их насыщение качественными торговыми площадями – вопрос ближайшего будущего, в то время как средние города – с численностью населения 500 тыс. жителей, но с высокой покупательской способностью – являются пока неосвоенной территорией. «Кто раньше посеет, тот раньше и пожнет», – пояснил эксперт. Он предположил, что объем инвествложений в липецкий проект РТМ с учетом стоимости 1 кв. м при строительстве современного торгового центра в $1-1,2 тыс. составит более $50 млн. Перспективность вложений в Липецк не вызывает сомнений и у конкурентов РТМ. «Мы сами собираемся строить три гипермаркета в Липецке. Пока все проекты находятся на подготовительной стадии, но никто в компании не сомневается в том, что город интересен с точки зрения инвестиций в девелопмент, они обязательно оправдают себя», – отметил владелец калининградской группы «Вестер» Олег Болычев.
   
   О планах работы в городе до РТМ объявили ряд девелоперов. Группа «Корстон» объявила о желании построить в Липецке ТРК на 75,5 тыс. кв. м, включающий четырехзвездочную гостиницу, конгресс-центр, офисы, мультиплекс, зону ритейла, подземный паркинг с объемом вложений в размере 100 млн евро. А группа «Ташир» намерена возвести в Белгороде и Липецке крупные торгово-развлекательные комплексы (ТРК) общей площадью более 120 тыс. кв. м, одним из якорных арендаторов выступит продуктовый ритейлер «Седьмой континет». Впрочем, инвесторы пока не торопятся заявлять о проектах торговых центров площадью более 100 тыс. кв. м, хотя аналитики и полагают, что Липецк уже дорос до моллов и ритейл-парков.
   
   Коммерсантъ(Воронеж) № 156(3732) от 30.08.2007

   В Воронеже развивается конфликт между совладельцем торговой сети «Солнечный рай», московским бизнесменом Евгением Тростянецким и ОГУП «Студия „Губерния“». Господин Тростянецкий намерен реализовать в городе проект по строительству элитного многоэтажного жилого комплекса площадью 100 тыс. кв. м и стоимостью 2 млрд рублей на территории бывшего завода «Упмаш». Но после демонтажа ветхого строения дала трещину стена примыкавшего к нему здания телеканала, что грозит обрушением объекта и нарушением телевещания. Стороны пока не могут договориться о том, как выйти из конфликтной ситуации.
   
   Камнем преткновения для московского предпринимателя Евгения Тростянецкого (инвестора крупного строительного проекта на территории бывшего завода «Упмаш» имени Ленина) и областного ГУП «Студия „Губерния“» (сетевой партнер ТНТ) стал участок площадью 480 кв. м. На территории, принадлежащей господину Тростянецкому, находилось ветхое заводское строение, которое снесено в рамках подготовки к строительным работам. После демонтажа постройки задняя стена здания телеканала «ТНТ-Губерния» дала трещину. Областное госпредприятие требует передать ему на правах ограниченного пользования упомянутый участок с целью установления опор для укрепления треснувшей стены. А господин Тростянецкий отказался подписывать предлагаемый договор сервитута.
   
   Евгений Тростянецкий является совладельцем друх групп компаний – «Солнечный рай» и «Два капитана», которые занимаются строительным и девелоперским бизнесом (торгово-развлекательный комплекс «Солнечный рай» есть и в Воронеже). Одним из его партнеров выступает московский бизнесмен Вадим Коссински. Проект, который господин Тростянецкий начал реализовывать в Воронеже, предусматривает строительство элитного 19-этажного жилого комплекса на основе монолитного каркаса площадью 100 тыс. кв. м с предварительным объемом инвествложений в размере 2 млрд рублей. В ноябре прошлого года московский предприниматель за 15 млн рублей приобрел у ООО «Йокос» группу строений на территории бывшего завода «Упмаш», а затем на правах собственника построек в соответствии с Земельным кодексом РФ выкупил у Федерального агентства по управлению федеральным имуществом значительную часть заводской территории (30 тыс. кв. м), не занятую другими владельцами, – она находилась в государственной собственности. В июле и.о. мэра Воронежа Вячеслав Артемов подписал постановление, разрешающее проектирование и строительство жилья на территории бывшего предприятия.
   
   Между тем, по словам замгендиректора «Губернии» Елены Кащеевой, из заключения Центра научных исследований и судебной экспертизы в строительстве при Воронежском государственном архитектурно-строительном университете следует, что «причиной возникновения разрушений на заднем фасаде ОГУП „Студия «Губерния»“ явился снос части строения, возникшие трещины могут стать причиной разрушения здания и угрожать жизни и здоровью людей». «Мы приходим на работу и не знаем, вернемся ли домой», – эмоционально пояснила госпожа Кащеева, добавив, что по поводу сложившейся ситуации уже состоялось три совещания в обладминистрации, являющейся собственником здания, а губернатор Владимир Кулаков взял решение вопроса под личный контроль. На одном из таких совещаний зам-руководителя областного управления госимущества Владимир Карлин пригрозил застройщику территории бывшего «Упмаша» «жесткими мерами». «Близится выборная кампания», – пояснил он важность момента.
   
   Евгений Тростянецкий, в свою очередь, вчера заявил, что проводит демонтаж всех строений на законном основании – получен полный комплект разрешительной документации. Сославшись на то же экспертное заключение, что и его оппоненты, предприниматель назвал в качестве причины появления трещины осадки, под воздействием которых стена разрушается в силу ветхости здания. Передача участка, по его словам, не вписывается в концепцию жилого комплекса. Как считает инвестор, речь идет только о споре хозяйствующих субъектов, который можно решить за столом переговоров или в суде, но оппоненты доказывают свою правоту с помощью «административного ресурса».
   
   Руководитель Центра научных исследований и судебной экспертизы в строительстве Юрий Мясищев на вопрос, какая из сторон правильно прочитала экспертное заключение, ответил: «И те, и другие правы. Инвестор имел полное право на снос строения – его воля, как распоряжаться собственным имуществом. Но тыльная сторона здания „Губернии“ в результате демонтажа постройки оголилась, и под воздействием осадков на ней образовалась трещина». По словам эксперта, ситуация действительно серьезная – «трещина прогрессирует», срочно надо принимать меры: сооружать отмостки с водоотводом и заделывать трещину, а затем проводить комплексную экспертизу здания, поскольку есть все основания считать его аварийным. «Я не вижу почвы для конфликта, обе стороны хотят найти выход из ситуации, разногласия – в деталях», – резюмировал господин Мясищев.
   
   Евгений Тростянецкий уже обратился с просьбой разобраться в Генпрокуратуру. Вместе с тем он заверил, что, если вина строителей в причинении ущерба будет доказана, застройщик «готов устранить возникшие нарушения конструкции здания, мало того, уже заключен договор с проектировщиком по разработке проекта усиления фундаментов и наружной стены „Губернии“».
   
   Коммерсантъ(Воронеж) № 151(3727) от 23.08.2007

   Как стало известно „Ъ“, британская компания Taller Capital вынашивает масштабные замыслы по развитию торгово-промышленных зон (ТПЗ) в Орловской и Воронежской областях и готова вложить в каждый регион около $100 млн. На участках, расположенных на федеральных магистралях, предполагается строительство промышленных предприятий, автозаправок, торгово-развлекательных комплексов (ТРК) и гостиниц. Впрочем, аналитики уверены в провале инвестпроектов – даже с точки зрения их энергопотребностей.
   
   Как сообщила руководитель коммерческого отдела российского представительства Taller Capital Елена Харитоненко, в Орле и Воронеже уже подобраны площадки для реализации проектов по созданию ТПЗ. В Орловской области компания приобретает в собственность участок в 20 га, расположенный в Орловском районе на трассе «Крым». По словам госпожи Харитоненко, в ТПЗ «Орловская» разместятся ТРК, дистрибутивный центр, автосервисный центр для легковых и грузовых автомобилей, отель, автозаправочный комплекс, центр инженерных коммуникаций. Предполагается возведение заводов по выпуску строительных инструментов, по переработке рапса и мяса птицы. Что касается Воронежа, то участок под ТПЗ площадью около 10 га находится в Новоусманском районе на трассе «Дон». Сопровождение проектов обеспечивает международная консалтинговая компания Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko.
   
   По словам Елены Харитоненко, воронежский проект, в отличие от орловского, пока находится на стадии разработки концепции застройки. Ориентировочно компания рассчитывает разместить в районе Новой Усмани ТРК, дистрибутивный центр, автосервисный центр для грузовых автомобилей, автозаправочный комплекс и производственные объекты. В каждый из проектов Taller Capital готова вложить около $100 млн. Елена Харитоненко уточнила, что по завершении строительства Taller Capital, возможно, продаст некоторые объекты, оставив за собой функцию девелопера.
   
   ЗАО «Таллер Кэпитал», российское представительство Taller Capital, специализирующейся на управлении инвестпроектами, открыто в 2006 году. Его возглавляет Александр Шнайдер. ТПЗ будут создаваться в рамках программы Taller Capital «Межрегионпром», предусматривающей строительство ТПЗ в России и на Украине в непосредственной близости к столицам и крупным городам. Всего планируется создать порядка 100 ТПЗ в населенных пунктах с более чем 300 тыс. жителей. В компании уверены, что с реализацией проектов в регионах будет «создан плацдарм для развития сетевого бизнеса в России, на Украине и в Казахстане». Taller Capital рассчитывает реализовать программу до 2014 года, а строительство первых ТПЗ начнется уже в 2008 году. Помимо Орловской и Воронежской областей компания достигла договоренностей по созданию ТПЗ в Краснодарском и Ставропольском краях, Ленинградской, Ростовской и Рязанской областях, а также в Ярославле. Финансовые показатели Taller Capital в российском офисе не раскрывают. Аналитики отмечают уникальность предложенного проекта – пока в России не пытались совместить торгово-развлекательную, сервисную и производственную составляющие. Но, например, в Воронежской области региональные власти давно вынашивают крупный инфраструктурный проект, включающий, в частности, развитие придорожного сервиса вдоль южного обхода Воронежа (правда, без промышленных объектов) и реконструкцию международного аэропорта «Воронеж» в хаб. Однако Минэкономразвития один раз уже отказало региону в его финансировании из инвестфонда РФ. По словам замруководителя областного управления экономразвития Сергея Последова, в настоящее время проект губернских властей обсуждается с международными инвестфондами. Как полагает господин Последов, Taller Capital выбрала удачный земельный участок для осуществления своих замыслов: «Но когда будет реализован наш проект, ТПЗ от британской компании окажется менее эффективной».
   
   Директор департамента торговой и региональной недвижимости консалтинговой компании Penny Lane Realty Алексей Могила считает замыслы Taller Capital «неоднозначными». По его мнению, идея компании обречена на провал, поскольку заявленной площади и количеству объектов нужно огромное энергопотребление, которое регионы обеспечить не в состоянии. С другой стороны, уверен господин Могила, нецелесообразно и размещение настолько разных объектов в одном месте. «Я не буду жить в гостинице, если рядом выпускается рапс, и не буду ездить в ТРК, который лично для меня расположен неудобно», – добавил эксперт.
   
   Коммерсантъ(Воронеж) № 150(3726) от 22.08.2007

   Строительство коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге переживает настоящий бум. За первое полугодие 2007 года в городе было введено в эксплуатацию около 60 тыс. кв. м высококлассных офисных площадей. Таким образом, на июль 2007 года объем офисных площадей в бизнес-центрах классов А и В составил 480 тыс. кв. м.
   По мнению директора департамента инвестиционного консалтинга компании Colliers International Николая Казанского, существует огромный потенциал для дальнейшего развития рынка офисов. "Отставание Петербурга от Москвы по современным офисным комплексам колоссально", -- считает он. А президент НП "Гильдия управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости" Юрий Борисов полагает, что на рынке коммерческой недвижимости города заложен фундамент офисного бума, который наступит в 2008─2010 годах.
   
   В 2006 году наиболее интенсивное развитие демонстрировал сегмент высококачественных офисов класса А. По данным руководителя отдела маркетинговых исследований компании Praktis CВ Романа Уревича, на рынок вышло сразу семь таких объектов, что является значительным пополнением для петербургского рынка. "Всего по итогам 2006 года в Петербурге введено в эксплуатацию почти 250 тыс. кв. м офисных площадей в бизнес-центрах, из них около 150 тыс. кв. м предназначено для сдачи в аренду. Прирост объема предложения офисных площадей в бизнес-центрах составил 11,9 процента", -- отметил он.
   В 2007 году развитие получил сегмент класса В. По словам руководителя отдела офисной недвижимости компании "Knight Frank Санкт-Петербург" Полины Макаренко, в структуре общего предложения на рынке аренды офисов доля бизнес-центров составляет около 33%. Причем объекты класса В занимают 40% рынка. "В 2007 году в классе В темпы роста возрастут в два раза, ввод может составить более 200 тыс. кв. м. Но наибольший прирост таких офисов прогнозируется в 2008 году, когда объем рынка площадей класса В увеличится более чем на 250 тыс. кв. м", -- отметила эксперт. Генеральный директор Центрального агентства недвижимости (ЦАН) Алексей Попов считает, что "если офисный рынок будет развиваться такими же стремительными темпами, то может наступить пресыщение". "Бизнес-центров класса В уже сейчас достаточно много, чтобы удовлетворить спрос на них. А вот в сегменте класса А еще наблюдается дефицит", -- говорит он. По словам старшего консультанта отдела исследований рынка "Knight Frank Санкт-Петербург" Олега Громкова, данный сегмент рынка еще пару лет будет находиться в состоянии, когда продавец диктует условия, что ведет к росту ставок без снижения заполняемости объектов.
   
   Торговля, без паники!
   
   Что касается сектора ритейла, то пик застройки здесь уже состоялся: в прошлом году был введен беспрецедентный объем площадей в торговых объектах -- 1,2 млн кв. м и общая площадь их достигла 2,5 млн кв. м. В эксплуатацию было введено 48 торговых комплексов. При этом прирост объема предложения площадей в 2006 году составил 84,4% по отношению к предыдущему году.
   В этом году, по прогнозу аналитиков, прирост составит примерно 720 тыс. кв. м. Как отметил Николай Казанский, "если сравнивать Петербург с Москвой, то по обеспеченности современными торговыми площадями Петербург опережает столицу более чем в полтора раза". А Юрий Борисов замечает, что избыток торговых площадей вскоре может привести к обострению конкуренции между ритейлерами за удержание арендаторов.
   
   По данным Алексея Попова, наиболее востребованы комплексы, в которых предполагается соседство торговой и развлекательной функций. "Инвесторы, вкладывающие сейчас средства в проекты строительства торгово-развлекательных комплексов, планируют получить первую прибыль не позднее пяти-шести лет с начала работы", -- отмечает он.
   
   Склады для иностранцев
   
   На сегодняшний день, по словам Романа Уревича, предложение складских площадей, соответствующих общемировым стандартам классов А и В, в городе весьма ограниченно, особенно явно прослеживается дефицит специализированных складских комплексов. "По нашим данным, в прошлом году было введено 20 складских комплексов классов А и В площадью около 180 тыс. кв. м. Из них чуть более половины площадей вышло на открытый рынок аренды, остальное было построено бизнесменами для нужд собственного бизнеса", -- отметил эксперт.
   
   Можно сказать, что строительство качественных складских комплексов только начинает набирать обороты. По словам Николая Казанского, за первое полугодие 2007 года было введено в эксплуатацию около 27,8 тыс. кв. м складов международного уровня. Таким образом, общая площадь складских помещений высокого класса за этот период увеличилась на 7% и составила около 330 тыс. кв. м (включая логистические комплексы и не считая складов, которые компании строили для собственных нужд). "Во второй половине 2007 года к вводу планируется более 350 тыс. кв. м складских площадей сухого хранения классов А и В. Но, по нашим оценкам, реально будет введено не более 40 процентов заявленного объема, сроки ввода остальных площадей будут отложены на первый-второй кварталы следующего года. Больше половины строящихся складов сосредоточено в районе Шушар, что связано с завершением строительства КАД и активизацией грузообмена с Москвой и южными регионами России", -- отметил эксперт.
   
   По данным старшего консультанта отдела индустриальной и складской недвижимости "Knight Frank Санкт-Петербург" Максима Мельникова, в 2008 году объем строительства складов возрастет более чем в два раза и составит около 750 тыс. кв. м. "Почти 90 процентов складских помещений в настоящий момент рассчитано на крупных арендаторов. Через три-четыре года будет выведено еще 2─2,5 млн кв. м складов, среди них появятся проекты, рассчитанные на более мелких клиентов. Кроме того, в складском сегменте наметилась очень перспективная тенденция -- реализация проектов по схеме build to suit (строительство складов под нужды арендатора, входящего в проект еще до начала проектирования)", -- говорит господин Мельников. При этом, по словам эксперта, усилился интерес к складскому сегменту со стороны западных инвесторов. "Но иностранцев в первую очередь интересуют качественные объекты, которых очень мало. По этой причине западные инвесторы вынуждены сами заниматься девелопментом. Примером может послужить последняя сделка финской инвестиционной компании Sponda, которая приобрела 46 га в Ленобласти под строительство логистического комплекса", -- заключает специалист.
   
   Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 138(3714) от 06.08.2007

   Российское подразделение одной из крупнейших мировых риэлтерских компаний Century 21 Real Estate LLC вчера сообщило о подписании соглашения с воронежской ассоциацией «Галерея Чижова» (ГЧ), близкой к депутату Госдумы Сергею Чижову. Согласно договору «Бюро недвижимости ГЧ» станет филиалом Century 21 Russia в Черноземье. По мнению местных риэлтеров, приход Century 21 не отразится на рынке недвижимости, поскольку оба участника соглашения заинтересованы в первую очередь в привлечении покупателей недвижимости за пределами России.
   
   Как сообщил управляющий Century 21 Real Estate Максим Вахтин, открытие офиса Century 21 Russia в Воронеже состоится в августе. По словам господина Вахтина, ГЧ будет работать не по классической франчайзинговой схеме, а выступит в качестве филиала московского офиса Century 21 Russia в Черноземье. Стороны не раскрывают условия соглашения, но известно, что стоимость открытия одного офиса Century 21 Russia составляет $25 тыс., франчайзи платит роялти 6% от оборота и отдает 2% оборота в общий рекламный фонд компании. «Воронеж является одним из крупнейших городов Центрального федерального округа, где в последние годы бурно развивались все направления недвижимости», – отметил Максим Вахтин, добавив, что областной центр давно нуждался в приходе риэлтера, работающего по мировым стандартам. По его словам, ГЧ как партнер заслуживает доверия, поскольку имеет опыт сотрудничества с такими брэндами как Benetton, Sisley, Mango, а ее риэлтерское подразделение «Бюро недвижимости ГЧ» хорошо зарекомендовало себя на местном рынке. В Century 21 Russia рассчитывают, что ее филиал будет ориентироваться на работу с коммерческой недвижимостью и новостройками бизнес- и элиткласса, а также зарубежной недвижимостью. По независимым оценкам, объем воронежского рынка превышает $36 млн в год, средняя цена квадратного метра в новостройках города эконом-класса достигает 27 тыс., элит-класса – 40-65 тыс. рублей. В будущем филиал расширит свою деятельность на соседние Липецк, Белгород и Курск.
   
   Century 21 Real Estate LLC основана в 1971 году в США. Работает по франчайзинговым схемам в 58 странах мира, имеет более 8,2 тыс. независимых офисов, в которых работают более 144 тыс. агентов. Финансовые показатели не раскрываются. В Россию Century 21 Real Estate LLC вышла в сентябре 2006 года, активная продажа франшиз идет около полугода. Уже подписано более 45 договоров.
   
   «Галерея Чижова» создана в 2003 году на базе ассоциации «Мегаполис», в нее входят коммерческие структуры, близкие к Сергею Чижову и его партнерам: торговые центры «Россия» и «Электроника», сеть супермаркетов «Мир вкуса», несколько оптовых баз, бутики одежды Eka, Benetton, Mango, винный бутик Kauffman и ряд других магазинов. Финансовые показатели «Галереи» не раскрываются. По мнению воронежских риэлтеров, сотрудничество Century 21 с ГЧ носит скорее рекламный, нежели коммерческий характер, а заключение партнерского соглашения между ними вряд ли принесет его участникам значительную прибыль. По мнению гендиректора риэлтерской фирмы «Инфолайн» Евгения Лавриненко, ГЧ и Century 21 заинтересованы в первую очередь в продаже недвижимости за рубежом: «Такая услуга нужна клиентам с доходом от $1 млн в год, и они не оказывают серьезного влияния на местный рынок».
   
   Коммерческий директор агентства недвижимости «Трансферт» Галина Колокольникова, в свою очередь, полагает, что риэлтерские компании носят «местных характер», поэтому громкий брэнд вряд ли привлечет много клиентов в офис Century 21. «Специфика нашей работы такова, что доверием пользуются фирмы, имеющие репутацию в конкретном регионе», – пояснила госпожа Колокольникова, добавив, что американское агентство недвижимости Remax предлагало «Трансферту» сотрудничество по франчайзинговой схеме, но не нашло взаимопонимания. По мнению Галины Колокольниковой, партнерство ГЧ и Century 21 – «рекламный трюк», призванный привлечь внимание к фигуре Сергея Чижова, имеющего в Воронежской области не только коммерческие, но и политические интересы.
   
   Коммерсантъ(Воронеж) № 127(3703) от 20.07.2007

   По данным исследования, подготовленного в Департаменте консалтинга РБК, в 2004-2006 гг. объем российского рынка транспортно-логистических услуг увеличился на 35%. Среднегодовые темпы роста оборота транспортно-логистических компаний (включая инфляционную составляющую) составили 16%.
   
   В структуре выручки по видам предоставляемых услуг преобладают перевозки грузов транспортными компаниями (85%). Существенное увеличение объема данного сегмента рынка по сравнению с 2004 г. связано прежде всего с повышением тарифов на железнодорожные и автомобильные перевозки. По данным ОАО "РЖД", в 2006 г. с учетом индексации тарифов доход компании от грузоперевозок (в текущих рублях) увеличился на 10,9% к уровню 2005 г.
   
   Сегмент складских и дистрибьюторских услуг развивается высокими темпами (более 30% в год в 2005 и 2006 гг.), однако в структуре рынка занимает пока скромное место (около 4%). Управленческая логистика дает еще 1% общего объема рынка (рост на 58% в год в 2004-2006 гг.).
   
   / Источник: RBC

   Розничная сеть «Вестер» объявляет план развития до 2011 года, который предусматривает открытие 277 торговых объектов (общая торговая площадь составляет 1 млн. 107 тыс. кв. м) на территории России и 109 торговых объектов (общая торговая площадь составляет 473 тыс. кв. м) в странах СНГ.
   
   Компания обращает свое внимание на малые, средние и крупные города, население которых составляет от 100 тыс. человек и более. Стратегическими регионами для компании являются: Волго-Вятский район (в 35 городах построят 50 гипермаркетов «Вестер Гипер» и 14 супермаркетов «Вестер» общей торговой площадью 318 тыс. кв. м), Центральный округ России (22 города, 29 гипермаркетов и 18 супермаркетов общей торговой площадью 181 тыс. кв. м) и Юг России (22 города, 30 гипермаркетов и 11 супермаркетов общей торговой площадью 195 тыс. кв. м).
   
   Кроме того, планируется открыть торговые объекты в Казахстане (12 городов) – 15 гипермаркетов и 8 супермаркетов общей торговой площадью 82 тыс. кв. м; в Белоруссии (11 городов) – 12 гипермаркетов общей торговой площадью 84 тыс. кв. м и на Украине (35 городов) – 50 гипермаркетов и 24 супермаркета общей торговой площадью 307 тыс. кв. м.
   
   Компания планирует инвестировать около 700 долларов в 1 кв. м при формате «супермаркет» и около 900 долларов в 1 кв. м при формате «гипермаркет». 20% запущенных в строй площадей будут в собственности федеральной сети «Вестер». Основная часть площадей придется на условиях аренды или франчайзинга.
   
   / Источник: Арендатор.ру
   

   Жители столицы тратят больше своих официальных доходов. 75% потребительских расходов москвичей приходится на сферу услуг и розничную торговлю. Наличный оборот остается основой потребительского рынка Москвы. К такому выводу пришли аналитики компании Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko.
   
   Высокий уровень потребительского спроса подогревает рост потребности в качественных торговых центрах. Прирост качественных торговых площадей составляет 20% в год. Заместитель руководителя Отдела исследований Денис Соколов прогнозирует рост арендных ставок в высококлассных торговых центрах на фоне активного строительства торговых центров среднего класса в пригородах.
   
   Рост ставок аренды в высококачественных торговых центрах Москвы ожидается на уровне 7% в год, что составит $2000 за кв. м в год. Рост арендных ставок в регионах России к концу текущего года может составить 30%.
   
   На сегодняшний день интересы девелоперов и инвесторов во многом фокусируются на регионах России. Девелоперы выходят на новые рынки и в города с населением 500 тыс. человек и менее, что обусловлено дефицитом качественных предложений на этих рынках, а также широкими возможностями, открывающимися для девелоперов и инвесторов в этих городах.
   
   / Источник: Арендатор.ру
   

   Воронежская ассоциация «Галерея Чижова», близкая к депутату Госдумы Сергею Чижову, раскрыла подробности инвестпроекта по созданию торгово-развлекательного комплекса (ТРК) с одноименным названием площадью 109 тыс. кв. м на базе универмага «Россия». Кроме торговых площадей, он будет включать деловой центр, атриум с кафе и рестораном.
   
   Как рассказал гендиректор ассоциации «Галерея Чижова» Андрей Климентов, проект предполагает создание шестиуровневого торгового центра площадью 85 тыс. кв. м на базе универмага «Россия» (на пересечении улиц Кольцовской и Плехановской), нынешняя торговая площадь которого 20 тыс. кв. м, а также офисного центра и атриумной зоны, где расположатся ресторан и кафе. ТРК «Галерея Чижова» будет включать боулинг, кинотеатры, ночной клуб, кафе, рестораны, детские игровые комплексы и подземный паркинг. Общая площадь – 109 тыс. кв. м. Финансирование, по словам Андрея Климентова, будет осуществляться за счет собственных ресурсов и кредитов. Проект разрабатывался с участием архитектурной компании LaGuarda Low Architects и консалтинговой CB Richard Ellis Noble Gibbons. А управлять им будет девелоперская компания CHG Invest Management, входящая в «Галерею Чижова». Аналитики оценивают проект в $60-100 млн. Его окупаемость составит не менее семи лет. А завершение реализации намечено на начало 2010 года.
   
   Как сообщил господин Климентов, почти со всеми якорными арендаторами согласованы их площади. Предполагается, что к прежним ритейлерам «России», наиболее известные из которых «М.Видео», «Детский мир», «Л'Этуаль», Yves Rocher, Ecco, «Евросеть», добавятся Zara, «Арбат Престиж», «Рамстор», Stockmann, «Гроссмарт», «Видеолэнд», кинотеатры «Люксор», детские развлекательные комплексы Star Galaxy и Crazy Park. Якорными арендаторами станут «М.Видео» и «Детский мир». «В ТРК будут представлены и совершенно неожиданные для нашей страны операторы», – уточнил Андрей Климентов.
   
   / Источник: Коммерсант
   

   По оценке "Экспресс-Обзор", рынок коммерческой недвижимости в последние годы растет достаточно быстро, в 2006 году он вырос на 14%. Темпы роста объема рынка коммерческой недвижимости, в отличие от многих других рынков, увеличиваются. Это происходит за счет роста рынков офисной и складской недвижимости.
   
   Лидер рынка - офисная недвижимость, в 2006 году она заняла 61% от общего объема коммерческой недвижимости. Второе место по объему площадей занимает складская недвижимость, третье - торговая недвижимость.
   
   
   
   Если смотреть на динамику структуры рынка коммерческой недвижимости, то можно увидеть, что доля рынка офисной недвижимости сокращается. И это несмотря на большие объемы ввода в эксплуатацию. Дело в том, что рынок офисной недвижимости сложился в гораздо большей степени, чем рынок складской и торговой недвижимости, и темпы его роста уступают как темпам роста складской недвижимости, так и темпам роста торговой недвижимости. В течение 2004-2006 годов темпы роста торговой недвижимости более чем в 2 раза превышали рост рынка складской недвижимости и более чем в три раза превышали темпы роста сегмента офисной недвижимости. При этом темпы роста рынка торговой недвижимости замедляются.
   
   
   
   Каждый сегмент рынка коммерческой недвижимости обладает как своей спецификой, так и сходными чертами. Для всех рынков актуален ввод качественной современной недвижимости (классов А и В), тогда как объекты старой постройки либо теряют свою привлекательность, либо реконструируются. Но и здесь есть свои нюансы: для офисной недвижимости объекты класса С не только реконструируется, но и пользуются спросом. Для торговой недвижимости характерно закрытие рынков и палаток и строительство на их месте современных торговых площадей.
   
   
   
   Большинство аналитиков считают, что насыщение рынка коммерческой недвижимости для всех ее сегментов произойдет не раньше 2009-2011 годов. По оценке "Экспресс-Обзор", в связи с тем, что ввод объектов в эксплуатацию обычно выходит за запланированные сроки сдачи (как по техническим причинам, так и в связи с нехваткой финансирования, а также из-за административных барьеров), насыщение произойдет позже.
   
   
   "РБК.Исследования рынков"
   

   Девелоперская компания GVA Sawyer совместно с компаниями Knight Frank (Лондон), Knight Frank (Россия) и Duet Asset Management создала инвестиционный фонд - Rutley Russia Property Fund Limited.
   Основная задача фонда - инвестиции в российскую коммерческую недвижимость в Москве и Санкт-Петербурге, а также в региональных центрах России.
   
   Объектами инвестирования могут стать как готовые так и строящиеся офисные центры, а также торговая и складская недвижимость.
   
   Объем собственных средств RRPF, сформированных в ходе 1-го раунда финансирования - $100 млн. До конца 2007 года планируется провести еще один раунд финансирования, возможно, посредством размещения допэмиссии на Лондонской фондовой бирже.
   
   
   Квадрум. Журнал
   20.3.2007
   
   

   Украина, Россия и Венгрия создали трехстороннюю Комиссию по обоснованию проекта строительства Международного логистического центра на базе терминала в городе Захонь и железнодорожной линии шириной 1520 мм от Чопа до Захони.
   
   Соответствующее общее заявление об укреплении сотрудничества трех стран в транспортной сфере было подписано министром канцелярии премьер-министра Венгерской Республики Дьордем Сильваши, министром транспорта Российской Федерации Игорем Левитиным и министром транспорта и связи Украины Николаем Рудьковским.
   
   С целью повышения эффективности работы по реализации нового логистического проекта, к данной работе будут привлекаться представители заинтересованных компаний в сфере транспорта и логистики Украины, России и Венгрии, а также грузоотправители и грузополучатели.
   
   Заявление подписано с целью последующего укрепления сотрудничества трех стран в транспортной сфере и роста перевозок, в частности, транзитных - между Украиной, Россией и Венгрией. Как отмечается в заявлении, данные действия являются основой для установления долгосрочных партнерских отношений в области логистики.
   
   / Источник: Арендатор.ру

   Российское издание журнала Forbes опубликовало третий по счету рейтинг крупнейших владельцев российской недвижимости, названный "Рантье 2007". Всего в списке оказались 30 компаний, совокупный доход которых от российских активов составили около 3,9 миллиарда долларов.
   
   Список возглавило представительство IKEA "ИКЕА Мос", чьи активы ежегодно приносят доход в $1,14 млрд. Второе место заняла компания Сафра Инструментс. Миллион квадратных метров позволяет ей зарабатывать $568 млн. в год. На третьем месте расположилась турецкая компания Enka, чей доход оценивается в $303 млн.
   
   Замыкают рейтинг московская "Черри Тауэр", знаменитая своей высоткой с вертолетной площадкой, тюменская "Сибинтел", зарабатывающая на близости своих торговых центров к нефтедобыче, а также крупнейший девелопер Поволжья “Самарский деловой мир”.
   
   / Источник: Арендатор.ру

   Эксперты утверждают, что маркетинг коммерческой недвижимости один из важнейших видов деятельности любой компании, которая ведёт свой бизнес в области Commercial Real Estate. По мнению специалистов, рынок активно развивается. Рост данного рынка говорит о всевозрастающей конкуренции. Это ведёт к увеличению требований к качеству объектов. Активно развиваются регионы. Конкуренция с количественного уровня переходит на качественный.
   
   Правильная маркетинговая стратегия важна на всех стадиях жизненного цикла проекта: начиная от проектирования, запуска, эксплуатации и последующей продажи или перепрофилирования объекта. В зависимости от того, насколько грамотно спланирована и реализуется маркетинговая концепция, зависит и степень востребованности объекта, его доходность и капитализация.
   
   Также, по мнению специалистов, существует необходимость в обмене опытом и выработке некоторых стандартов при анализе рынка коммерческой недвижимости. С одной стороны, это обусловлено увеличением интереса к рынку, а с другой стороны, методики сбора и анализа маркетинговой информации о данном рынке ещё не сформированы в единую концепцию.
   
   В настоящее время рынок коммерческой недвижимости достаточно насыщен предложениями и новыми, в основном типовыми проектами, поэтому начинается следующий этап его развития – конкурентная борьба за привлечение клиентов.
   
   Цель конференции - определить эффективные пути продвижения объекта, получить актуальную информацию о новых тенденциях в реализации маркетинговых стратегий, узнать о способах повышения доходности объекта с помощью маркетинга.
   / Источник: Infor-media Russia

   В 2006 году на сети железных дорог России открыто 5 складов временного хранения. ОАО "РЖД" реализует проект "Развитие системы складов временного хранения". Он позволит компании осуществить системное вхождение на рынок услуг в области таможенного дела.
   
   В этом году к открытию готовятся склады на станциях Москва-Товарная-Курская, Кунцево-2, Москва-Рижская и Калуга-1 Московской железной дороги, Белгород Юго-Восточной железной дороги, Томск-2, Кемерово-Сортировочное и Новокузнецк-Восточный Западно-Сибирской железной дороги. К концу 2009 года на сети железных дорог России, кроме Сахалинской магистрали, будут функционировать 52 склада временного хранения.
   
   ОАО "РЖД" создает комплексную систему досмотра грузов, удобную для всех участников процесса. Она позволит компании эффективнее работать в сфере экспортно-импортных перевозок и принесет дополнительный доход. По мнению специалистов, ее функционирование значительно повысит уровень доверия иностранных партнеров к ОАО "РЖД". В дальнейшем на основе сети СВХ можно будет создать электронную базу данных клиентов, организовать экспедиторские компании.
   
   
   Источник: Арендатор.ру
   
   

   Одной из тенденций развития московского рынка недвижимости стало появление многофункциональных комплексов (МФК), в состав которых, наряду с жилой частью, входят гостиницы, бизнес-центры, торговые и развлекательные площади. По оценкам специалистов, в ближайшее время в городе появится сразу несколько новых подобных проектов, их общая площадь превысит 10 тыс. кв. м.
   Отличие многофункциональных комплексов от обычных жилых заключается в количестве их эксплуатационных назначений, которых, как нетрудно догадаться, должно быть не менее двух – при этом дополнительные функции дополняют основную. Наиболее популярны торгово-развлекательные, офисно-деловые, гостинично-деловые, а также жилые комплексы с различными составляющими: торговой, развлекательной или офисной частью.
   
   «За» и «против»
   
   Какой объект выбрать для проживания – традиционный жилой или многофункциональный – это, разумеется, дело вкуса и личных предпочтений. Кто-то, выбирая камерность, остановится на клубном малоквартирном доме. Другим нравятся комплексы-великаны с мощной инфраструктурой, где соседствуют отель и ресторан, магазины и фитнес-зал, открытые для всех желающих.
   Очевидным плюсом второго варианта является тот факт, что работа нежилых помещений на город уменьшает коммунальные платежи жильцов – благодаря этому наличие торговых или офисных площадей зачастую расценивается владельцами апартаментов как несомненное достоинство. Кроме того, появляется возможность приобрести и квартиру, и офис в одном доме, что можно назвать удачной покупкой.
   Однако не стоит забывать и об оборотной стороне медали. Так, наличие в доме развлекательного заведения может стать для владельцев квартир настоящей проблемой: если объект спроектирован неудачно, жильцам придется постоянно слышать громкую музыку и смех.
   Отсюда следует простой вывод: задача девелопера, проектирующего многофункциональный комплекс, безусловно, заключается в том, чтобы обеспечить потребителю максимальное количество возможностей. Но ни в коем случае нельзя забывать о необходимости разграничения жилой и нежилой частей. «Офисные или торговые помещения должны иметь свой отдельный вход, а также собственную парковку, т. е. никоим образом не затрагивать пребывание владельцев квартир в жилой части», – уточняет управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев.
   «Проектировать многофункциональные комплексы гораздо сложнее, чем обычные жилые объекты, – рассказывает коммерческий директор холдинга «Капитал Груп» Алексей Белоусов. – Это связано в основном с разделением потоков внутри объекта, особенно в условиях дефицита площадей». К примеру, в «Городе Столиц» при планировке одной из самых больших автостоянок в Европе (6 уровней, 2100 машино-мест) архитекторами был найден способ рассредоточить въезды и выезды, разделить отсеки для каждой функциональной зоны: торговой, офисной, жилой. Таким образом, потоки людей и машин из разных частей МФК не пересекаются.
   Не стоит забывать, что для реализации подобных объектов необходимы участки земли, обладающие вполне определенными характеристиками, не предполагающие существенных ограничений по высоте и площади будущего проекта.
   
   Инвестиционная привлекательность
   
   По мнению большинства участников рынка, МФК являются на сегодняшний день одним из самых привлекательных сегментов девелопмента.
   «Конечно же, многофункциональные комплексы – это масштабные объекты, и они гораздо интереснее, чем обычные жилые дома с отданными под коммерческое использование первыми этажами, будь то небольшие магазины или офисы, – считает Игорь Галицин, генеральный директор компании Becar. Commercial Property. – Если в таком комплексе предусмотрены торговые площади, то это должен быть супермаркет или гипермаркет, вход в который открыт для всех желающих. Если есть бизнес-центр, то в нем необходимо создать все условия для качественной работы: и удобные планировки, и высокий уровень инженерии, и наличие управляющей компании. МФК должен быть коммерчески рентабельным не только за счет продажи жилья, но и за счет стабильного дохода от аренды и эксплуатации».
   Не стоит забывать, что в концепцию таких объектов легче вписывается идея продаж «апартаментов временного пребывания» по ценам, почти равным жилью. В качестве примера можно привести проект на Пречистенской набережной, где строится офисно-торгово-жилой комплекс. «Решение застройщика по жилой части данного объекта отличается от стандартной практики, когда площади продаются с целью быстрого возврата денег, вложенных в проект, – рассказывает Жанна Опихайленко, руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами «Усадьбы». – Квартиры здесь не продают, их планируется сдавать в аренду, на манер доходного дома. Несмотря на «длинную» окупаемость, прибыль в данном случае может в разы превысить доход от продаж жилых площадей».
   Кроме того, общеизвестно, что квартиры на первых этажах раскупаются достаточно медленно. «При строительстве обычного ЖК девелопер «отдает» эти площади под элементы инфраструктуры или технические помещения, а это, естественно, приносит ему гораздо меньшую прибыль, чем сдача первых этажей в аренду под офисы, что как раз и позволяет концепция МФК», – отмечает Константин Ковалев. Ну и наконец, за счет уменьшения рисков при вложении денег одновременно в разные виды недвижимости увеличивается инвестиционная привлекательность подобных проектов.
   
   www.sob.ru

   Внешнему виду подсобных технических сооружений – таких как склады или гаражи – традиционно не уделялось особого внимания. Однако последнее время ситуация в этой области изменилась, и западные девелоперы уже начинают нанимать известные архитектурные фирмы для оформления промышленных объектов. Промышленным зданиям даже стали присуждаться призы за архитектуру – например, в этом году диплом за лучший архитектурный проект получило помещение, в котором в аэропорту в Оклахома-Сити хранят снегоуборочную технику.
   
   Еще год назад на транспортной выставке в Москве одним из экспонентов предлагался дизайн интерьеров складских помещений (названный посетителями «Фэн-шуй на складе»). Развивается ли это направление и какое значение придают дизайну складов девелоперы и арендаторы?
   
   «Понятие «дизайн промышленного объекта», в том числе и «дизайн склада», конечно же, существует. Но в России в сегменте складской недвижимости на предпочтения клиентов дизайн не оказывает заметного влияния. Склады, как правило, расположены за МКАД вдали от посторонних взглядов, поэтому нет смысла уделять много внимания их внешнему облику. Хотя в последнее время стали иногда применять остекление фасада, что добавляет не только освещенности в помещениях, но смягчает внешний вид бетонной коробки здания склада», – рассказывает Guide to Property Айдар Галеев, руководитель отдела аналитики и оценки Управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании «Миэль-Недвижимость».
   
   Однако, по его мнению, до западных складских комплексовнам по-прежнему еще далеко. Там уже есть примеры объектов, выполненных из стекла и бетона, с интересным цветовым оформлением фасада, с элементами ландшафтного дизайна. «В Америке есть складской комплекс, выполненный в форме волн и горных вершин», – приводит пример Айдар Галеев.
   
   По оценке большинства экспертов, опрошенных Guide to Property, на российском рынке пока не наблюдается ни устоявшегося понятия «дизайн склада», ни развития этой области. Как полагают специалисты, на данном этапе стоит уделять больше внимания современной планировке складских помещений.
   
   «По-русски мы привыкли понимать под словом «дизайн» эстетическое, художественное оформление чего-либо. Для склада его внешний вид имеет второстепенное значение. Поэтому, скорее всего понятие дизайн склада – это калька с английского языка, подразумевающая «проект склада», – считает Руслан Суворов, руководитель отдела складской и производственной недвижимости компании Praedium.
   
   По мнению Аллы Соловьевой, управляющего директора компании «Международное логистическое партнерство», понятие «дизайн склада» применяется редко, поскольку не так часто можно позволить себе роскошь превратить складское здание в произведение искусства. А вот понятие «архитектурные решения», наоборот, употребляется довольно часто. Действительно, от того, как выполнены планировка склада, его инженерия и территория вокруг, зависит эффективность работы всех его арендаторов.
   
   Специалист отдела складской, индустриальной недвижимости и земли компании Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Александр Швечков также считает, что говорить о полноценном понятии «дизайн склада» не совсем верно. «Экстерьер, высота, внешняя конструкция склада обусловлены требованиями по строительству и связаны с максимально допустимыми нагрузками на используемый материал. Цветовая гамма склада определяется вкусом и концепцией арендатора и техническими возможностями строителя. Интерьер склада также планируется в соответствии с существующими моделями оптимального использования каждого квадратного метра», – говорит Александр Швечков.
   
   На отсутствии внимания к дизайну складских помещений сказывается и тот факт, что в настоящий момент на рынке наблюдается острый дефицит современных складов. Как сообщил G2P Айдар Галеев, текущий спрос на складские помещения класса А и В составляет около 1,5 млн. кв. м (потребность только в помещениях класса А превышает 500 тыс. кв. м).
   
   При этом доля вакантных площадей в складских комплексах класса А практически равна нулю, а в классе В она не превышает 3–3,5%. Все новые комплексы поглощаются еще на стадии строительства – полностью сдаются в аренду еще за 3–4 месяца до сдачи в эксплуатацию. «В такой ситуации при принятии решения о выборе объекта потенциальный арендатор отводит дизайну склада одну из последних ролей. Для него основополагающими факторами становятся местоположение, ставка аренды и качество внутреннего оснащения комплекса», – объясняет Айдар Галеев.
   
   «В первую очередь арендаторов интересует площадь и технические спецификации здания. Дизайн спекулятивных складов класса А отличается несущественно. Это связано с нежеланием девелоперов удорожать стоимость строительства, а также с отсутствием серьезной необходимости со стороны арендаторов», – дополняет Ольга Рыбакова, аналитик рынка складской и индустриальной недвижимости компании Jones Lang LaSalle.
   
   «Для арендатора важным является не столько дизайн склада, сколько особенности его рабочей зоны, расположение и наличие мезонина, офисов, что в значительной степени влияет на организацию работы. Более значимыми факторами для арендатора являются коммерческие условия аренды, месторасположение склада, его транспортная доступность, уровень девелопмента», – соглашается Александр Швечков.
   
   Как рассказал G2P Айдар Галеев, сегодня при строительстве складов девелоперы прежде всего обращают внимание на удобство эксплуатации – высокие потолки, ровный пол, рациональный шаг колон, достаточное количество погрузочно-разгрузочных ворот, удобное движение автотранспорта по участку, парковки и площадки для отстоя большегрузного транспорта и т. д.
   
   «Скорость складских операций и возможность оперативного контроля сегодня определяет положение той или иной компании на рынке, – напоминает Алла Соловьева, – Высота потолков, глубина склада, расположение технических помещений, количество доков, их качество, освещение, расположение офисов – все влияет на то, насколько быстро может быть отпущен или принят товар. Любой арендатор должен иметь возможность свободного маневра большегрузных автомобилей, свободного проезда и мест парковок. Въезд на территорию складского комплекса должен позволять разворот фуры и отъезд на площадку в случаях, когда арендатор не готов ее принять. Очень часто об этом не думают, и проезд на территорию склада может быть надолго заблокирован».
   
   «Конструктивные особенности склада определяются его концепцией, которая согласуется с девелопером до начала строительства, – рассказывает Александр Швечков. По его словам, устройство современных складов класса А повторяет уже существующие складские модели с учетом оптимального использования места, а также максимально эргономичной работы. Расположение ворот, зона разгрузки, тепловые условия, процесс размещения продукции на складе, стеллажность, высота потолков, расположение мезонина, определяют организацию работы, поэтому при выборе класса склада арендатор, фактически, выбирает и условия организации рабочего процесса.
   
   «Проект склада, безусловно, имеет ключевое значение для всех участников: и девелопера, и арендатора. Он напрямую влияет на способность обеспечить эффективную организацию операций на складе, что имеет большое значение для оптимизации издержек на складской логистике», – резюмирует Руслан Суворов.
   
   
   Guide to Property
   

   Время, когда доходность коммерческой недвижимости достигала в Москве 20%, безвозвратно прошло. В ближайшие два года она опустится до уровня, наблюдавшегося в 2004 г. в Центральной Европе. На рынке инвестиций в коммерческую недвижимость настоящий бум. В 2006 г. инвесторы вложат в этот сектор больше, чем за предыдущее десятилетие. Только за первые три квартала 2006 г. они инвестировали почти $3 млрд, а до конца года этот показатель превысит $4 млрд. И это не предел. На рынке обосновалось только первое поколение иностранных инвестиционных фондов, в числе которых Fleming Family & Partners, Eastern Property Holdings, Raven Russia, Meinl European Land, London & Regional Properties Quinn Group, Immoeast. Консервативные европейские и американские фонды до сих пор выжидали.
   Коммерческая недвижимость остается крайне привлекательным объектом для вложений, несмотря на то что их доходность (отношение арендного дохода до уплаты налога на прибыль к рыночной цене недвижимости) снижается пятый год подряд. Так, в Москве минимальные ставки доходности по офисным помещениям снизились с 19% в 2000 г. до 9,5%. Доходность по торговым помещениям упала с 17 до 10%, а по складским — с 20 до 11,5%. В регионах ставки пока выше столичных на 1-1,5 процентного пункта. Для сравнения: в Западной Европе минимальные ставки доходности варьируются в пределах 3-5%, а в Центральной Европе — 4,5-6%.
   
   Приток инвестиций в коммерческую недвижимость тормозится нехваткой качественных проектов, выставленных на продажу: половина всех объектов покупается на стадии строительства или даже проектирования. Для подстраховки иностранные инвесторы предпочитают вступать в партнерство с российскими девелоперами. Примеры этого года — приобретение Morgan Stanley 10-процентного пакета акций компании “РосЕвроДевелопмент” и 15% RGI International. Deutsche Bank сформировал совместное предприятие с российским девелопером RBI для строительства объектов жилой и коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге.
   
   В ближайшие два года вслед за ростом предложения на рынке мы ожидаем роста активности иностранных игроков. России предстоит пройти тот же путь, который проделала до нее Польша или Чехия: сформировать качественный инвестиционный рынок, работающий по западным правилам. Рост предложения и количества игроков окажет давление на ставки аренды. Если позитивные тренды в экономике сохранятся, а темпы развития рынка коммерческой недвижимости не снизятся, минимальные ставки доходности уже в ближайшие два года опустятся до уровня Центральной Европы двухлетней давности: 7,5-9%.
   
   Константин Деметриу
   глава отдела финансовых рынков и инвестиций “Jones Lang LaSalle Россия и СНГ”
    40 (40) 18 декабря 2006
   
   

   Уже второй год подряд Россия занимает вторую позицию рейтинга стран, наиболее привлекательных для инвестиций в розничную торговлю. Она уступает только Индии. Соответствующие данные были получены консалтинговой компанией А.Т. Kearney (США).
   
   По общему объему инвестиционных сделок Россия вошла в первую десятку европейских стран, заняв седьмое место.
   
   Как сообщает «Собственник» со ссылкой на данные исследования PLR, в первом полугодии 2006 года на рынок Москвы было введено 160 тыс. кв. м площадей, что составляет порядка 15% от общего объема запланированных к вводу в 2006 году объектов, а общая площадь современных торговых центров в Москве к концу года составит порядка 3,4 млн. кв. м. Наиболее обеспечены торговыми площадями центр, север и запад столицы; по-прежнему, наименее обеспеченным торговыми площадями остается восток столицы.
   
   Guide to Property
   

   Как известно, в 2006 году на рынке коммерческой недвижимости существенно вырос объем инвестиций. Однако сегмент складской недвижимости это позитивное обстоятельство затронуло в последнюю очередь.
   
   По словам Айдара Галеева, руководителя отдела аналитики и оценки Управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании "МИЭЛЬ-Недвижимость", сообщает "Собственник", "девелоперы не очень активно вкладывались в строительство складских помещений, поскольку рентабельность в этих проектах была ниже, чем в других секторах недвижимости - жилой, к примеру".
   
   Вместе с тем динамика роста инвестиций в данный сегмент рынка коммерческой недвижимости постепенно набирает обороты. И в первую очередь это касается складов высокого качества (класс "А" и "В"). Именно в данной группе складских помещений спрос наиболее высок, а дефицит объектов наиболее очевиден. Галеев приводит конкретный пример, иллюстрирующий разрыв между спросом и предложением. По его словам, 15% заявок в компанию приходится на долю складов "А"- класса, 60% - на "В"- класс. "Что же касается метража, то здесь на долю класса А приходится 500 тыс. кв. м активного спроса, а на долю класса "B" и того больше - 550-600 тыс. кв. м", - говорит Айдар Галеев. Вместе с тем уровень вакантных площадей класса "В" не превышает, по оценке Галеева, 3,5%, а класса "А" - близок к нулю. Причина в том, что все новые качественные складские площади поглощаются еще на стадии строительства, за 3-4 месяца до сдачи объекта в эксплуатацию.
   www.miel.ru
   

   Рынок услуг по управлению коммерческой недвижимостью оценивается примерно в 150-200 млн долл., заявил на прошлой неделе в рамках круглого стола "Банки и управляющие недвижимостью – перспективы сотрудничества" генеральный директор ЗАО "ЦентрДевелопмент" Кирилл Ершов. При этом две трети собственников бизнес-центров предпочитают справляться с управлением самостоятельно и лишь одна треть обращаются к профессионалам – управляющим компаниям (УК).
   
   Решение всех возникающих проблем своими силами, без помощи УК, чаще всего приводит к печальному результату: "через пять-десять лет здание становится непригодным или, как минимум, слабо пригодным для дальнейшей эксплуатации", - отметил финансовый директор ГК СУ-53 МВКС Сергей Безделов. Привлечение управляющих компаний на этапе проектирования и строительства объектов позволяет среди прочего избежать незапланированных расходов по строительству и эксплуатации, внести коррективы в проект, гарантировать качество строительства и сдать объект в эксплуатацию, оговорив условия гарантийных и ремонтных работ в будущем.
   
   Как отметил К.Ершов, проникновение на рынок строительства банковского капитала привело к тому, что в управлении объектами стали активно участвовать и сами банки. При этом, заявил председатель совета директоров девелоперской инвестиционной компании "Крымский мост" Андрей Яковлев, в самом строительстве банки участвуют крайне неохотно. "Банкиры считают инвестиции в коммерческую недвижимость высокодоходным бизнесом, однако всегда указывают и на высокую степень риска этой деятельности, особенно при финансировании строительства "с нуля". В случае покупки банком готового здания, оно служит залогом, который может быть продан при возникновении каких-либо проблем. Когда же речь идет о строительстве, предмета залога нет до тех пор, пока здание не будет возведено. Тогда возникают также риски, связанные с подбором девелопера: он должен быть в состоянии качественно и в срок завершить проект", - рассказал "РБК-Недвижимости" г-н Яковлев.
   
   РБК-Недвижимость
   

   На начало 2006 года объем производственно-складской недвижимости Санкт-Петербурга находился на уровне 26 млн. кв.м, при этом лишь четверть площадей были представлены непосредственно складскими помещениями. Совокупная площадь качественных складских помещений классов А и В на конец 2006 года составляет около 350 тысяч кв.м, а доля таких складов, введенных в эксплуатацию в текущем году, находится на уровне 22%.
   
   Наибольший прирост по сравнению с другими сегментами коммерческой недвижимости склады демонстрировали в 2003 году. Затем акцент сместился к бизнес-центрам, и в 2004-2005 гг. более динамично развивался именно сегмент офисной недвижимости. Как ожидается, за 2006 год темп прироста складских помещений достигнет примерно одного уровня с торговой и офисной недвижимостью и составит 9%.
   
   Складские помещения высокого класса окупаются в среднем за 5-6 лет, а при хорошем управлении данный показатель может сократиться до 3-5 лет. При вложении в строительство складского помещения основная доля затрат приходится на покупку земельного участка, непосредственно строительство, а также проведение и подключение необходимых инженерных мощностей и коммуникаций.
   
   В среднем стоимость строительства складских помещений составляет 800-1000 долл. за кв.м. общей площади, а после введения объекта в эксплуатации появляется необходимость в операционных расходах, составляющих 20-25 долл. за кв.м в год.
   
   Исследование провела компания BusinessVision.
   
   
   Источник: РБК.Исследования рынков
   
   

   II Всероссийская практическая конференция «Эксплуатация жилой и коммерческой недвижимости» пройдет 27-28 ноября 2006 года в отеле Courtyard by Marriott Moscow City Center.
   
   Тонкостей в эксплуатации коммерческой недвижимости много. Основная задача технической эксплуатации и обслуживания комплексов недвижимого имущества заключается в поддержании надлежащего технического состояния объекта с целью его наиболее эффективного и надёжного функционирования. Профессиональная техническая эксплуатация обеспечивает сохранение инженерных систем, увеличивает межремонтный период. Тем самым достигается экономия средств инвестора в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
   
   На практике для этого разрабатывается программа технической эксплуатации, индивидуальная для каждого объекта, включающая как комплекс повседневных технических мероприятий, так и рекомендации по наладке, ремонту и замене инженерного оборудования и систем. Надёжность работы инженерных систем, исключение аварийных и нештатных ситуаций - один из главных факторов привлекательности объекта, увеличения его потенциальной стоимости. Надёжность достигается путём своевременного выявления и устранения мелких и незначительных дефектов, проведения профилактических мероприятий, выполнением специальных работ по подготовке к сезонной технической эксплуатации.
   
   В рамках конференции будут затронуты вопросы комплексного управления недвижимостью, схемы взаимодействия эксплуатирующих компаний с собственниками и арендаторами, на конкретных примерах будут рассмотрены нюансы эксплуатации крупных объектов недвижимости. От специалистов-практиков вы узнаете, как бороться с неплательщиками коммунальных услуг и за чей счет делать капитальный ремонт в многоквартирном доме.
   
   Цель конференции – узнать об инновационных подходах к эксплуатации зданий, определить роль маркетинга и PR в работе ЭК, найти пути решения кадрового вопроса, обсудить возможности увеличения доходности ЭК.
   
   На конференции выступят руководители управляющих, эксплуатационных и консалтинговых компаний. Участники конференции смогут получить актуальную информацию от специалистов-практиков.
   
   Организатор: Infor-Media Russia.
   
   
   
   Guide to Property
   

   Рынок складской недвижимости сегодня является наиболее динамично развивающимся сектором коммерческой недвижимости. Начиная с 2005 г. рынок складской недвижимости в России динамично развивается, становясь все более прозрачным и цивилизованным. Это объясняется не только экономическим ростом страны в целом, но и ускоренным развитием торговой недвижимости, развитием рынка логистических услуг и повышением благосостояния населения. Необходимость предоставления складских услуг высокого качества постоянно растет.
   
   Предложение качественных складских площадей значительно ниже спроса, и поэтому найти свободный современный склад невероятно сложно. При этом ставки аренды сохраняются на высоком уровне. Такое положение дел неизбежно повышает привлекательность сектора складской недвижимости, которым интересуется все большее число российских и иностранных инвесторов.
   
   Четвертая конференция «Складская недвижимость России» пройдет 22-23 ноября 2006 года в отеле Swissotel Красные Холмы.
   
   Цель конференции:
   • Обсудить перспективы развития рынка складской недвижимости в России
   • Определить интересы и приоритеты инвесторов, арендаторов и владельцев складов
   • Создать платформу для обмена опытом между специалистам в области складской недвижимости, логистики, и представителями инвестиционных компаний
   • Узнать об успешно реализованных проектах в области складской недвижимости
   
   Темы для обсуждения:
   • Основные тенденции 2006г в формировании арендных ставок на складские помещения
   • Практика выбора земельного участка для строительства склада
   • Перспективы развития региональных рынков складской недвижимости
   • Финансирование складской недвижимости. Проблемы финансирования строительства складского комплекса
   • Системы WMS (системы управления складом): обзор и состояние рынка в России
   • Складская недвижимость как звено в управлении цепочкой поставок. Будущее российских складов
   • Case study: запуск регионального складского комплекса
   
   Аудитория конференции:
   Генеральные директора, директора по логистике и закупкам, директора по развитию бизнеса, коммерческие директора, руководители департаментов индустриальной/складской недвижимости строительных, девелоперских, инвестиционных и логистических компаний, а также представители компаний, арендующих складскую недвижимость и торговых сетей, имеющих собственные склады.
   
   Организатор: Infor-Media Russia
   
   
   

   Все объекты на российском рынке коммерческой недвижимости, позиционируемые как «бизнес-парки», не являются таковыми, заявил управляющий директор компании Praedium Рубен Алчуджян вчера на пресс-конференции по случаю первого дня рождения компании.
   
   Западный бизнес-парк – офисное здание, расположенное на окраине города, довольно высокое, имеющее прилегающую озелененную территорию. В традиционном варианте строительство бизнес-парка предполагает не большой объем инвестиционных вложений.
   
   Ярким примером является бизнес-центр «Крылатские холмы» на улице Крылатская, именуемый «бизнес-парком». Это малоэтажное здание, класса «А». Уже по этим характеристикам можно отличить так называемый русский «бизнес-парк» от классического западного, считает Рубен Алчуджян. Бизнес-парк – это, в первую очередь, простор. «В России под бизнес-парком сейчас подразумевается объект, находящийся на территории города, которым владеет одна компания» - говорит руководитель отдела исследований и аналитики компании Praedium Ольга Кисарина.
   
   Однако, несмотря на их отсутствие у нас, спрос на бизнес-парки очень высок. В основном в них заинтересованы небольшие, развивающиеся компании, для которых разместить сотрудников, не затратив больших средств на помещение, крайне важно. В меньшей степени, но все же проявляют интерес к данному типу бизнес-центров и крупные компании, которые, например, владеют промышленными зонами на окраинах города.
   
   Стоит отметить, что тенденции к строительству классических бизнес-парков в России безусловно есть. «На западе прародителями бизнес-парков были техно-парки» - отмечает Ольга Кисарина. Также, по словам Рубена Алчуджяна, в Москве больше офисов в центре, нежели на окраинах, поэтому их развитие будет идти быстрее в отдаленных регионах. А это так же поспособствует рождению «правильных» бизнес-парков.
   
   / Источник: Арендатор.ру
   
   

   Оборот клинингового рынка в России составляет около $200-220 млн, из которых примерно $150 млн приходится на столицу.
   
   Сами участники российского рынка профессиональной уборки оценивают его объем значительно выше. Например, по некоторым данным, только на Москву приходится около $500 млн. Скромные оценки иностранных экспертов участники рынка объясняют его непрозрачностью. Впрочем, в любом случае отечественный рынок клининговых услуг несравним с западным. В 2005 году объем американского рынка профессиональной уборки составил $66 млрд, германского- $18 млрд.
   
   Как сами компании, работающие в сфере предоставления клининговых услуг, так и аналитики предсказывают стремительный рост этого рынка в России. Они связывают его в первую очередь со строительным бумом. Огромное количество площадей коммерческого назначения, которые вводятся каждый год, естественно, увеличивает спрос на услуги профессиональной уборки. Еще одним импульсом развития рынка, по мнению его участников, может стать приток клиентов из ранее не охваченных секторов, в частности - уборка социальных и государственных учреждений.
   
   По некоторым оценкам, ежегодный рост сегмента клининговых услуг в настоящее время составляет примерно 30-40% (некоторые эксперты говорят о 80%). Эксперты предсказывают высокие темпы роста на протяжении еще 15-20 лет. Действительно, в Москве услугами аутсорсинговых фирм по уборке и обслуживанию пользуются лишь 15-20% объектов коммерческой недвижимости, в то время как в США - 80%. Эксперты говорят, что эта доля будет стремительно расти.
   
   Сегодня в столице клининговые услуги предоставляют около 300 компаний. На долю 15 крупнейших игроков приходится до 70% рынка (штат таких компаний превышает 500 человек). Рост рынка профессиональных клининговых услуг наблюдается и в регионах: Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Казани, Ярославле, Сочи и Красноярске.
   
   Источник: pir.ru
   
   

   В Москве офисные помещения – второй по емкости сегмент рынка недвижимости (после жилищного). По оценкам экспертов, общий объем качественных офисных площадей в столице приближается к 5 млн. кв. м.
   
   Guide to Property попытался выяснить, какие новые тенденции существуют в организации современных офисных площадей.
   
   Надо отметить, что в настоящее время большинство офисных помещений имеют стандартную для России кабинетно-коридорную планировку, которая включает приемную, кабинеты различных подразделений, а также отдельные кабинеты для руководителей отделов и служб. При этом переговорная зона выделена непосредственно в кабинетах руководителей. Эта планировка очень удобна для работы, при которой важной составляющей являются доверительность и конфиденциальность, например, в банках, консалтинговых компаниях, небольших представительствах иностранных компаний.
   
   Однако недостатки кабинетно-коридорной системы – обособленность сотрудников, затрудненная координация работы, дополнительные трудности при прокладке коммуникационных сетей, стали заметны еще в середине прошлого века, когда на смену привычным схемам: несколько работников/один кабинет – один начальник/один кабинет, пришла концепция открытого пространства (Оpen Space). В архитектуре такой стиль часто называют «Манхэттен» или «Уолл-стрит».
   
   Как рассказала G2P Ольга Кисарина, руководитель отдела исследований и аналитики компании Praedium, подобное решение пространства зародилось сразу в нескольких странах практически одновременно. «Основным стимулом явилась экономия площади. Но стоит выделить и специфические для некоторых из стран мотиваторы: Япония – максимальный контроль и четкая иерархия в рамках компании; США – командный дух, отображение ступеней карьерного роста (дополнительная мотивация сотрудников)», – говорит она.
   
   «Существуют так называемые восточная, европейская и американская модели организации рабочего пространства, – продолжает Ольга Кисарина. – Американская Open space: рабочее место рядовых сотрудников выделено высокими перегородками, дверей нет, лаконичный дизайн, у руководителей отдельные кабинеты, чем выше руководство, тем большая площадь кабинета (либо более выгодное его расположение – более высокий этаж, лучшие видовые характеристики и т.п.). Восточная (в основном японская): Open space, отсутствие перегородок, сотрудники одного отдела садятся рядом, руководители этих подразделений напротив, у руководства верхнего звена отдельные кабинеты, лаконичность, минимализм. Чем выше ранг сотрудника компании, тем больше площадь его рабочего места и более комфортные условия. Европейский стиль: Open space, перегородки, часто невысокие, дизайн оформления более демократичен и более разнообразен».
   
   Эргономичность структуры Open space позволяет экономно и рационально использовать каждый метр офисной площади и на 100% оправдывает себя при работе, требующей совместных усилий большой команды и хорошей координации проектов. Особенно охотно к такой планировке прибегают дизайнерские коллективы, call-центры, а также IT-подразделения. Пластичность и простота системы Open Space привела к тому, что в промышленных участках Москвы, которые идут под застройку бизнес-парков и многофункциональных комплексов, чаще всего применяются архитектурные решения в стиле открытого пространства.
   
   Как считает директор офисного отдела компании DTZ Анастасия Хоменчук, Open Space –не столько модная тенденция, сколько попытка экономии пространства и средств. Модный сегодня Open Space для арендатора или собственника создавать дешевле, чем оборудовать офис отдельными кабинетами. Вариантов организации такого пространства несколько: мобильные перегородки – наиболее часто используемые, каркасные или стационарные («Башня-2000» в «Сити», бизнес-центр «Тауэр»); перегородки-трансформеры, цельностеклянные системы чаще используются в торговых центрах (ТЦ «Дружба»), но бывают и в бизнес-центрах («Северная башня» в «Сити»)».
   
   Вместе с тем открытая офисная планировка имеет и свои недостатки. «Как показывает практика, пребывание большого количества людей в одном помещении может отрицательно влиять на работоспособность: постоянный гул голосов, хождение сотрудников и другие факторы. Многие чувствуют себя не комфортно, если сидят спиной к коллегам или к проходам между столами. В таком помещении должны быть идеально налажены системы вентиляции, кондиционирования и отопления», – комментирует проблему Андрей Жамкин, старший консультант департамента коммерческой недвижимости Blackwood.
   
   Согласно исследованиям американских психологов, несмотря на экономичность, эргономичность и гибкость системы Оpen Space, наиболее комфортной и продуктивной обстановкой для работы является промежуточный вариант: не более пяти рабочих мест, объединенных в одной зоне. Такая организация пространства активно применяется сейчас в Японии: большие помещения разгораживают на отдельные зоны, используя мобильные перегородки высотой примерно полтора метра, выделяют специальную зону для офисной техники – принтеров, факсов, копировальных машин. Отдельно от рабочего зала выделяют помещение под зону отдыха, а для переговоров используют несколько небольших (на 5–6 человек) конференц-кабинетов, оборудованных всем необходимым для презентаций. Руководство каждой компании, в зависимости от сферы ее деятельности, отделяет соответствующих специалистов (в частности, принято отделы бухгалтерии размещать в отдельных «блоках»)
   
   Для Москвы такой комбинированный вариант организации рабочего пространства более приемлем еще и потому, что при реконструкции зданий в центре столицы возникают некоторые технические сложности. «Сделать коридорную систему или, напротив, Open Space – это зависит от проекта здания. Например, в зданиях довоенной или дореволюционной постройки с огромным количеством несущих стен оборудовать современный офис и тем более Open Space почти невозможно», – пояснила G2P Анастасия Хоменчук.
   
   В планах Правительства Москвы (согласно постановлению «О первоочередных мероприятиях по совершенствованию механизма реорганизации производственных территорий г. Москвы») – возведение бизнес-центров в 18 промышленных зонах, расположенных в зоне между Третьим транспортным кольцом Москвы и МКАД. На какую структуру организации офисного пространства они будут ориентированы?
   
   «Для каждой компании это вопрос индивидуальный, в зависимости от ее потребностей», – говорит Ольга Кисарина. – Планировка и организация офисного пространства (количество отсеков или блоков, например) напрямую зависит от величины и сферы деятельности компании. Количество и типы помещений в офисе компании зависит от профиля деятельности этой организации и от того, сколько этажей занимает эта компания в здании. Как правило, чем крупнее компания, и чем большую площадь она снимает, тем больше разнообразие помещений. Такая же связь и со сферой деятельности компаний: многим компаниям нужно существенно больше переговорных, каким-то компаниям непременно необходим собственный ресепшн и т.д. Как правило, во всех компаниях принято выделять следующие помещения: кабинет(ы) руководителя(ей), бухгалтерию. В более крупных компаниях организуются переговорные, ресепшн, «серверные», выделяются блоками отделы».
   
   «На рынке прослеживается тенденция к переходу на открытые/смешанные планировки. Например, «Парус», один из старейших бизнес-центров Москвы, находящийся неподалеку от Белорусского вокзала, предлагает кабинетную планировку. А современные БЦ («Эрмитаж», «Аврора», Riverside) тяготеют к открытым свободным планировкам, в которых покупатель может использовать площади максимально эффективно, адаптируя их непосредственно под собственные нужды», – дополняет Андрей Жамкин.
   
   Guide to Property

   Участники Московского исследовательского форума, ведущие консультанты в сфере коммерческой недвижимости подготовили новую классификацию, в которой сформулировали критерии, позволяющие разделить качественные офисные площади на 3 класса: А, В+ и В-.
   
   Ведущие консультанты в сфере коммерческой недвижимости - CB Richard Ellis Noble Gibbons, Colliers International, Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko и Jones Lang LaSalle - подготовили новую классификацию, в которой сформулировали критерии, позволяющие разделить качественные офисные площади на 3 класса: А, В+ и В-.
   
   По словам экспертов, прежняя классификация офисной недвижимости, действовавшая на столичном рынке с 2003 года, больше не отражает существующую ситуацию.
   
   Прежняя классификация была основана только на 20 показателях, и здание класса A должно было набрать 16 любых из них, то новая классификация основана на 28 параметрах, разделенных на шесть качественных групп.
   
   Здание класса A должно соответствовать 20 обязательным показателям и 4 факультативным, здание класса B+ - 10 обязательным показателям и 12 факультативным, а здание класса B- - 7 обязательным показателям и 12 факультативным, сообщает Квадрум.ру.
   
   09/11

   По итогам прошлого года спрос на офисные помещения составил примерно 900 тыс. кв. м. Существующий уровень предложения пока что не успевает за быстрорастущим спросом. Так, например, в 2005 году в эксплуатацию ввели около 800 тыс. кв. м. Таким образом, дефицит качественных коммерческих площадей составил 100 тыс. кв. м. По данным экспертов компании DeltaRealty, частично дефицит компенсируется за счет вакантных площадей. Правда, их доля на столичном рынке относительно невелика.
   
   Согласно прогнозам специалистов, в Москве за 2006 год введут в эксплуатацию примерно 1 млн. кв. метров. «К сожалению, в этом году новые площади не смогут ликвидировать дефицит, – считает Елена Жильская, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании DeltaRealty. – Дело в том, что для того чтобы спрос сравнялся с предложением, столице необходимо около 11-12 млн. кв. м». Для сравнения: в настоящее время, по разным оценкам, в Москве насчитывается от 4 до 4,5 млн. кв. м качественных офисов.
   
   При сегодняшних темпах строительства достичь этого показателя можно уже через семь-восемь лет. Правда, при этом необходимо учитывать ежегодное увеличение спроса – скорее всего, в 2013-2014 гг. понадобится уже не 12 млн. кв. м, а гораздо больше. Однако темпы роста строительства новых площадей не меняются: в среднем увеличение составляет 200 тыс. кв. м в год. «Качественно переломить ситуацию может ММДЦ «Москва-Сити», благодаря которому Москва получит дополнительные 2,5 млн. кв. м.», - говорит Елена Жильская. Вполне возможно, что прогноз, по которому рынок офисной недвижимости стабилизируется к 2014 году, оправдается. Фактически это означает, что к этому сроку рост арендных ставок на коммерческие площади должен замедлиться: напомним, что сегодня он составляет в среднем 12% в год.
   
   
   / Источник: Арендатор.ру
   

   По сравнению с прошлым годом объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость увеличился на 100%. Только с января по сентябрь было вложено 2,84 миллиарда долларов США. Российский инвестиционный рынок вступил в новую фазу своего развития.
   
   Общий объем инвестиций в первом полугодии 2006 года превысил 1,6 миллиарда долларов США. Еще несколько лет назад общий объем инвестиций в российскую недвижимость не превышал четверти миллиарда долларов США в год, тогда как предполагается, что на конец этого года показатель составит 3 миллиарда долларов США. Как отметил Джеймс Корриган, заместитель директора, отдел финансовых рынков и инвестиций Jones Lang LaSalle, в ближайшие годы этот рост продолжится и в дополнение к уже работающим в России международным оппортунистическим инвесторам на рынок выйдут более консервативные игроки, которые заинтересованы в получении более высокой, чем в Европе доходности.
   
   Отмечается постепенное сближение уровня ставок капитализации в России и в Западной Европе. На данный момент российский рынок рассматривается инвесторами как более рискованный и менее развитый в сравнении с большинством европейских рынков, предлагает более высокий уровень ставок капитализации.
   
   Одна из причин интереса инвесторов к российскому рынку недвижимости – активный рост экономики, способствующий развитию рынка недвижимости.
   
   / Источник: Арендатор.ру
   

   На российский рынок коммерческой недвижимости вышел казахский инвестор - «Народный банк Казахстана». По словам представителей банка, в течение 5 лет, сумма общих вложений в недвижимость России составит порядка $1,5 млрд.
   
   Свой выход на российский рынок банк начал с освоения Новосибирска. По словам Евгения Сидинкина, директора департамента корпоративного финансирования компании «ПБК-Финанс», входящей в структуру «Народного банка Казахстана», банк выделил ряд приоритетных федеральных областей в России, в число которых входят города: Новосибирск, Омск, Челябинск, Самара и многие др., а также Москва и Санкт-Петербург. «Выбор Новосибирска в качестве старта не говорит об особенной привлекательности этого города. На сегодняшний день во многих городах России у нас есть проекты на разных стадиях, просто первый проект, о котором мы можем объявить – именно в Новосибирске», - пояснил Евгений Сидинкин.
   
   ТРЦ «Роял Парк», общей площадью 70 тыс. кв. м, будет расположен в самом центре столицы Сибири на Красном проспекте. Инвестиции в проект, по словам представителей компании Jones Lang LaSalle, эксклюзивного агента проекта, составят порядка $45 млн. Девелопер проекта - новосибирская компания «Автоярус».
   
   Соинвесторами ТРЦ выступит сеть продуктовых супермаркетов «Кора», принадлежащая девелоперу объекта, и сеть мультиплексов «Синемапарк». Ввод в строй «Роял Парка» намечен, по данным Jones Lang LaSalle, на III квартал 2007 года.
   
   Информация о других российских проектах, которые «Народный банк Казахстана» финансирует, пока не раскрывается.
   
   / Источник: Commercial Real Estate
   

   Россия выйдет на первое место в Европе, обогнав Польшу, по количеству заявленных к открытию торговых центров в период с июля текущего года по конец следующего. Так, в данный период в нашей стране заявлено к вводу в эксплуатацию 1,5 млн.кв.м площадей в ТЦ.
   
   Такие данные привели специалисты компании Сushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, проанализировав рынок российского retail.
   
   Немалый вклад в развитие российского ритейла, по словам представителей Сushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, вносит шведский девелопер IKEA, который до конца текущего года готовится к открытию 6 ТРЦ в разных городах России, таких как:: Екатеринбург (открытие центра состоялось 7 октября), Нижний Новгород, два в Санкт-Петербурге (в районах Дыбенко и Парнас), а также в Москве (Белая Дача).
   
   Также специалистами Сushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko отмечено, что теперь девелоперов интересуют не только города-миллионники, но и города с населением от 400 тыс. до 600 тыс. человек. «Россия – быстроразвивающийся рынок, и мы с оптимизмом смотрим в будущее. Спрос продолжает расти, как со стороны арендаторов, так и со стороны покупателей. Также мы обратили внимание на возрастающую важность присутствия операторов развлекательного сектора. Например, в декабре этого года в Санкт-Петербурге откроется торгово-развлекательный центр «Июнь», в котором общая арендная площадь составит 31 000 кв. м, из которых 50% будет отдано под досуг и развлечения», - говорит Наталия Орешина, директор отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko.
   
   Всего же в Европе на сегодняшний день, по данным специалистов компании Сushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko, арендуется более 100 млн.кв.м. торговых площадей, а к концу 2007 года, со вводом всех заявленных объектов, сдаваемая площадь составит 107 млн.кв.м.
   
   Как отметил директор глобального подразделения торговой недвижимости Cushman & Wakefield, Джон Строн, преодоление рубежа в 100 млн. кв. м торговых площадей станет историческим моментом в сфере торговли. «Торговые центры становятся все более важной частью современной жизни в европейских странах», - подчеркнул он.
   
   / Источник: Commercial Real Estate
   

   Инвестиционно-промышленная группа “Евразия” продолжает развивать логистику. Как стало известно, компания собирается построить около 4 млн кв. м складских помещений класса А в 14 городах России. По словам участников рынка, на эти цели ей придется потратить более $3 млрд.
   
   Сейчас в работе находятся три проекта складской недвижимости. Реализует их компания “Евразия логистик” (“дочка” ИПГ “Евразия”). В Домодедово, где компания приобрела 263 га земли, будет построено около 1,1 млн кв. м складов, офисов и технических площадей. Объем инвестиций, по оценке участников рынка, составляет $600-700 млн. Еще два логистических парка будут построены в Санкт-Петербурге (“Колпино” на 680 000 кв. м) и Екатеринбурге (“Пышма” на 246 000 кв. м). Строительство проекта в Екатеринбурге началось в сентябре, а к возведению питерского комплекса приступят в декабре.
   
   По словам гендиректора “Евразия логистик” Александра Волкова, компания планирует построить еще 11 логистических комплексов класса А в городах-миллионниках Ростове-на-Дону, Омске, Самаре, Нижнем Новгороде, Волгограде и Киеве. До 2010 г. будут построены комплексы также в Казани, Краснодаре, Новосибирске, Иркутске и т. д. Площадь каждого из этих комплексов составит предположительно 250 000 кв. м. Информацию о проектах подтвердили в компании Knight Frank, которая консультирует “Евразию логистик”.
   
   По словам Виктора Афанасенко, заместителя директора департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank, московский и питерский объекты на сегодняшний день являются самыми крупными в своих регионах.
   
   Объем инвестиций и схему финансирования в “Евразии” не комментируют. По словам Афанасенко, стоимость строительства складского помещения сейчас составляет $600 за 1 кв. м, т. е. “Евразии” придется инвестировать $2,8 млрд. С этим согласна и Регина Лочмеле, руководитель отдела аналитики офисной и индустриальной недвижимости компании Colliers International, которая говорит о $2,8-3,3 млрд. А еще один участник рынка уточнил, что с учетом покупки участков “Евразии” придется потратить до $5 млрд. По словам Лочмеле, при сегодняшнем ажиотаже качественные складские помещения будут однозначно востребованы на рынке. С этим согласен и Игорь Егоров, консультант отдела складских и индустриальных помещений Jones Lang LaSalle, который говорит, что в регионах существует неудовлетворенный спрос на складские помещения класса А. Если брать, к примеру, Петербург, то там предложение складских комплексов класса А составляет всего 3% (класса B — 8%, а класса С — 89%), говорит Афанасенко. “В поле зрения попали даже регионы, которые ранее сетевыми девелоперами даже не рассматривались”, — добавляет он.
   
   Впрочем, по словам Лочмеле, уже в ближайшие два года регионы начнут активно застраивать и после 2008 г. рынок внесет коррективы в планы “Евразии”, так как может наступить насыщение логистическими помещениями. В связи с этим имеет смысл развивать эти проекты фазами.
   
   Из крупных компаний, которые развивают сети складских помещений, участники рынка назвали компанию MLP, которая вложит в строительство складов в Москве, Петербурге и Новосибирске почти $350 млн. Кроме того, о планах построить сеть складов заявил британский фонд Raven Russia. Вместе с группой компаний “Авалон” англичане собираются построить в крупных городах России и стран СНГ около 1 млн кв. м складских помещений общей стоимостью около $775 млн.
   
   / Источник: Ведомости
   

   Цели конференции:
   
    * Получить достоверную информацию о состоянии кадрового рынка коммерческой недвижимости
    * Определить наиболее эффективную HR-стратегию компании
    * Обсудить вопросы кадрового дефицита топ-менеджмента и менеджеров среднего звена
    * Создать платформу для обмена опытом между специалистами в области HR
   
   Основные темы конференции:
   
    * Успешные технологии в обучении персонала
    * Обзор и динамика заработных плат специалистов рынка коммерческой недвижимости
    * Эффективные инструменты повышения лояльности сотрудников к компании и мотивационные схемы
    * Грамотная HR-стратегия и тактические задач управляющей компании
    * Профессия "Управляющий": основные требования
    * Методы оценки топ-менеджмента и определение профессиональной компетенции
   
   Аудитория конференции:
   
   Генеральные директора, Коммерческие директора, HR - директора, Директора по работе с персоналом, Директора по развитию бизнеса, Управляющие объектами, Начальники департаментов по кадровой политике, HR-менеджеры, Начальники линейных отделов и служб управляющих, девелоперских и консалтинговых компаний.
   
   C докладами выступят представители компаний: Hines International Inc., M+W Zander Facility Management CIS Ltd., Colliers International, ОАО "Корпорация ТЭН", CMI Development, ТДЦ "Новинский бульвар, 31", Школа менеджеров "Арсенал", APL Group.
   
   Место проведения конференции: Holiday Inn Moscow Lesnaya.
   Контакты
   Координаты для связи:
   Тел: (495) 514-13-74
   http://www.infor-media.ru/hr

   Количество арендаторов, меняющих офисное помещение из-за того, что оно не соответствует имиджу компании-арендатора и не обладает нужными качественными характеристиками, возросло с 8% в 2005 году до 21% в первой половине 2006 года. Такие данные были получены в результате исследования, проведенного компанией Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko. В исследовании приняли участие более 100 компаний, обратившихся в C&W/S&R за помощью в поиске нового офисного помещения в первой половине 2006 года.
   
   Окончание договора аренды как причина смены офиса арендаторами в 2006 году не была названа арендаторами, тогда как в 2005 году по этой причине 8% всех арендаторов переехали в новый офис.
   
   Традиционным и наиболее распространенным фактором, влияющим на принятие арендатором решения о переезде в новый офис, остается расширение компании. Этот показатель, по сравнению 2005 годом, изменился незначительно и составил 65%.
   
   «Многие российские компании достигли того этапа развития, когда у них появилась возможность заняться “house keeping” – вопросами, связанными с недвижимостью. В связи с этим мы видим стремление компаний к консолидации раздробленных офисов в одно новое здание, что является не только более эффективным с точки зрения организации бизнес-процессов, но и позволяет им еще раз заявить о своих сильных позициях на рынке», - прокомментировала Виктория Манзюкова, руководитель отдела корпоративных услуг Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko.
   
   Источник: Арендатор.ру
   

   Турецкая компания «Рамэнка» (торговая сеть «Рамстор») продолжила экспансию в Черноземье. Федеральный ритейлер принял решение о строительстве в Воронеже гипермаркета. В августе «Рамэнка» открыла гипермаркет в Липецке, который обошелся в $1,6 млн. Региональные ритейлеры считают, что «рынок далек от насыщения», но с появлением «Рамстора» конкуренция усилится. Особенно ощутим приход нового игрока будет для торговой сети «Перекресток», которая также ориентируется на средний ценовой сегмент.
   
   В ООО «Рамэнка» подтвердили, что заинтересованы в появлении на воронежском рынке и после Липецка в планах ритейлера появилось открытие магазина в Воронеже. Однако раскрывать подробности проекта в компании отказались, сославшись на то, что переговоры относительно участка земли под будущее строительство еще не закончены и говорить о сроках, сумме инвестиций пока рано.
   
   Впрочем, можно предположить, что воронежский проект обойдется компании в сумму около $1,6 млн – именно столько она вложила в строительство гипермаркета в Липецке, открывшегося в августе нынешнего года. Торговая площадь магазина составляет 3,1 тыс. кв. м. А воронежский гипермаркет, как планируется, будет работать в том же торговом формате.
   
   Как утверждают участники рынка, «Рамэнка» в числе многих других федеральных ритейлеров, заинтересованных в региональной экспансии, около года пытается найти варианты для строительства магазина в Воронеже. И с учетом дефицита здесь свободных площадок, турецкая компания оказалась оперативнее своих конкурентов.
   
   «Это одна из высоко адаптивных компаний, которая может приспособиться к любому формату работы и любому помещению», – комментирует ритейл-директор Воронежской девелоперской компании Сергей Григорьев. По его мнению, у турецкого ритейлера, ориентирующегося на средний ценовой сегмент, есть все шансы занять свою нишу на воронежском рынке. «Через два-три года будет уже невозможно прийти в город, поскольку рынок достигнет насыщения», – поясняет господин Григорьев.
   
   По мнению воронежских ритейлеров, пока «Рамстор» не потеснит других игроков, но конкуренция несколько усилится. Прямым конкурентом турецкой компании в областном центре будет только петербургский «Перекресток» (один супермаркет). Как считает замдиректора черноземного филиала «Перекрестка» по развитию и строительству Андрей Бабкин, в Воронеже наиболее востребован формат супермаркета, а не дискаунтера, поскольку «реальные доходы населения выше статистических».
   
   Турецкая компания «Рамэнка» открыла свой первый магазин в Москве в 1997 году. Ее соучредителями на паритетной основе являются компании Migros и Enka. В минувшем году ритейлер открыл 17 «Рамсторов» в Москве и регионах. Объем инвестиций в развитие торговой сети в прошлом году составил $150 млн. Сеть объединяет 59 магазинов «Рамстор» в различных мегаполисах страны. Выручка «Рамэнки» по итогам 2005 года составила $600 млн.
   
   Источник: Коммерсант
   

   Компании «Трансгарант» и «Трансметалл» планируют совместно развивать складской бизнес в Воронеже. В их планах — инвестирование в создание складской базы на окраине города.
   
   Как сообщают в «Трансгаранте», общая площадь базы составляет 2 га, площадь крытых складских помещений — 2 тыс. кв. м. Складская база находится вблизи автотрассы Воронеж — Ростов-на-Дону. В дальнейшем планируется создание универсальной складской базы, на которой будет оказываться комплекс услуг в сфере железнодорожных перевозок.
   
    Напомним, что ранее «Трансгарант» уже приобрел в собственность складской комплекс в Хабаровске, также на стадии строительства находится транспортно-логистический комплекс в Челябинске.
   
   Источник: g2p.ru

   В Воронеже развивается конфликт вокруг строительства торгово-развлекательного центра с гипермаркетом «Мосмарт» на территории парка Победы в Северном микрорайоне. Как вчера сообщила зампред общественного комитета защиты парка Ирина Шурупова, местные жители готовы направить в суд иск к фирме ООО «Арго», аффилированной с корпорацией «Висант», которая готовит стройплощадку на арендованном ею участке. Между тем муниципальная инспекция «Архстройнадзор» уже вынесла предписание о приостановлении работ, поскольку застройщик не получил разрешение на их проведение.
   
   Как вчера рассказала зампредседателя общественного комитета защиты парка Северного микрорайона Ирина Шурупова, фирма ООО «Арго» огородила часть парка Победы (Бульвар Победы, 23б) и начала подготовку к строительству торгово-развлекательного комплекса с гипермаркетом «Мосмарт». В ответ инициативная группа жителей выступила в защиту рекреационной зоны, организовав 30 июня акцию протеста и направив обращения мэру Борису Скрынникову и губернатору Владимиру Кулакову с требованием закрыть стройку. По словам госпожи Шуруповой, население считает, что одного торгового комплекса на Бульваре Победы вполне достаточно – в 50 м от стройплощадки действует гипермаркет «Линия» (владелец – корпорация «ГриНН»). По словам Ирины Шуруповой, жители опасаются, что на месте парковой зоны будут построены аттракционы, которые «помешают обитателям ближайших домов своим шумом и иллюминацией». «Мы намерены обратиться в суд, правда, пока не знаем, кто станет ответчиком – ООО „Агро“ или администрация города», – резюмировала госпожа Шурупова.
   
   Между тем главный архитектор города Анатолий Бородецкий сообщил, что предписание на имя директора ООО «Арго» Ларисы Рыкуновой о временном приостановлении работ по установке ограждения уже вынесено. «Они не имеют права начать застройку, поскольку проект торгово-развлекательного центра не согласован в муниципальной инспекции „Архстройнадзор“, в комитете главного архитектора и управе Коминтерновского района», – подчеркнул господин Бородецкий. Он отметил, что фирма «Арго» обязана провести с жителями района публичные слушания в соответствии с федеральным законодательством, на которых застройщик должен ознакомить общественность со своим проектом.
   
   Однако гендиректор ООО «Арго» Лариса Рыкунова сообщила, что о предписании ей ничего не известно и что в ближайшее время фирма займется не строительством торгового центра, а благоустройством парка. Фирма планирует начать работы не раньше сентября. По словам госпожи Рыкуновой, в 2004 году ООО через торги приобрело в аренду участок под строительство торгово-развлекательного центра площадью 3,175 га на основании постановления горадминистрации. Одновременно компанией разрабатывался проект благоустройства парка с вложениями в 76,5 млн рублей, который в дальнейшем будет безвозмездно передан в муниципальную собственность. Общий объем инвестиций в торгово-развлекательный центр составит 800 млн рублей, его площадь – более 31 тыс. кв. м, из них гипермаркета «Мосмарт» – 11 тыс. кв. м. Помимо гипермаркета, в центре будут построены шесть кинотеатров, Food Court, парковка, более 10 тыс. кв. м отведено под здания арендаторов, парк развлечений и отдыха включает в себя по проекту аттракционы, зеленые насаждения, фонтан, скамейки, спортивную и детскую площадку.
   
   По словам Ларисы Рыкуновой, разработка проекта находится в стадии завершения. Для ее реализации «Арго» пригласило в качестве консультанта шведского девелопера Centrum Group, на счету которой более 400 аналогичных проектов. По информации госпожи Рыкуновой, абсолютное большинство жителей микрорайона не против строительства центра и парка (имеется более тысячи подписей в поддержку строительства). «С инициативной группой мы общаемся постоянно. На первой встрече представителем „Арго“ была донесена полная информация о предстоящем строительстве. Впрочем, протестующих он интересовал мало. Мы абсолютно уверены, что за ними стоят интересы других участников местного рынка. Обидно, что воронежцы так легко идут на поводу у иногородцев, впрочем, мы постараемся переубедить жителей», – сообщила пресс-секретарь ООО «Арго» Ирина Конарева.
   
   Источник, близкий к компании, не исключил, что возмущения жителей могли быть санкционированы компанией «ГриНН», которой корпорация «Висант» в свое время мешала строить гипермаркет «Линия». Впрочем, замгендиректора «ГриННа» Дмитрий Добрынин подчеркнул, что давление на «Арго» не входит в интересы компании. По словам господина Добрынина, соседство «Линии» и гипермаркета «Мосмарт» не может обострить конкуренцию, поскольку ритейлер работает в другом сегменте рынка. «Напротив, мы приветствуем появление „Мосмарта“ в Воронеже, поскольку в его структуру заложен сектор по реализации промышленных товаров. А значит, что наши потребители смогут, далеко не отходя от „Линии“, приобретать бытовую технику», – сообщил господин Добрынин.
   
   Аналогичного мнения придерживаются и. о. руководителя городского Союза строителей Сергей Морозов, а также директор департамента реализации Воронежской девелоперской компании, которая возводит в Коминтерновском районе торгово-развлекательный центр «Московский проспект», Сергей Григорьев. Он заметил, что в областном центре нет ни одного ритейлера, работающего в одном сегменте с сетью «Мосмарт». «Я затрудняюсь назвать тех участников рынка, которым бы помешал проект „Висанта“», – резюмировал господин Григорьев.
   
   История конфликта «ГриННа» с «Висантом»
   В июле 2005 года администрация Воронежа приняла постановление о выделении земли для проектирования и строительства торгового комплекса ЗАО «Корпорация „ГриНН“», а также о выделении дополнительного участка без проведения конкурса (Бульвар Победы, 38). Участок был выделен для благоустройства и озеленения, однако в дальнейшем его целевое назначение могло бы быть изменено. Попытки различных структур воспрепятствовать строительству торгового центра «ГриНН» начались минувшей осенью. В арбитраж с заявлениями об отмене постановления администрации города в связи с выделением участка без тендера обратилось ООО «Арго», зарегистрированное по тому же адресу, что и компания «Висант» (Кольцовская, 24). 25 ноября сотрудники ЧОП «Волк» и судебные приставы, имея на руках определение арбитража об обеспечительных мерах, выгнали со стройплощадки в Северном микрорайоне рабочих «ГриННа». Мэр Борис Скрынников обвинил компанию «Висант», совладельцем и руководителем которой является известный бизнесмен Сергей Ткачев, в противодействии замыслам корпорации «ГриНН». По информации господина Скрынникова, компаниям и физлицам, препятствовавшим воплощению инвестиционного замысла «ГриННа», оказывали поддержку юристы «Висанта». Сама корпорация обратилась к губернатору Владимиру Кулакову с призывом вмешаться в конфликт, связанный со строительством в Воронеже торгового центра. Как сообщил замгендиректора «ГриННа» Дмитрий Добрынин, возведению гипермаркета препятствовали структуры, поддержанные окружением господина Кулакова, в частности – первым вице-губернатором Сергеем Наумовым, совладельцем «Висанта». В «Висанте» причастность к судебному разбирательству отрицали. В конце декабря ООО «Арго» отозвало свой иск из арбитража «в добровольном порядке» и строительство гипермаркета возобновилось. В феврале нынешнего года коллегия облсуда отменила обеспечительные меры, установленные Центральным райсудом по иску группы граждан, оспаривающих законность разрешения администрации Воронежа на строительство торгового центра «ГриНН» в Северном микрорайоне областного центра.
   
   Справка:
   ООО «Арго» аффилировано с корпорацией «Висант», которая была создана в 2002 году и объединяет более 12 предприятий, в том числе ООО ТД «Висант-опт», ОАО ЛВЗ «Висант», винзавод «Воронежский», ОАО «Минудобрения», ТД «Левобережный», сети магазинов «Висант», «Пятерочка» и «Мосмарт» (по франчайзингу) и другие.
   
    Источник: Коммерсант

   АО "Макси-Групп" (головная компания одноименной группы по производству металла, сбору и обработке лома черных металлов) выбрала земельный участок в пригороде Воронежа для строительства метзавода стоимостью $500 млн., передает "Интерфакс".
   
   Губернатор Воронежской области Владимир Кулаков на брифинге в понедельник сообщил, что уже практически готовы разрешительные документы на начало застройки площадки, расположенной на границе Воронежа и Новоусманского района области.
   
   "Данное расположение очень удобно, так как позволяет подключить завод к энергоносителям и отвечает всем требованиям безопасности", - сказал В.Кулаков, отметив, что для энергоснабжения завода будет задействован один блок Нововоронежской АЭС.
   
   
   Источник: Арендатор.ру

   ОАО "Домостроительный комбинат" (ДСК, Воронеж) намерен в ближайшие годы построить в городе несколько торгово-развлекательных центров аналогичных строящемуся крупнейшему в Черноземье центру "Московский проспект", площадь которого около 100 тыс. кв метров, сообщили в четверг в пресс-службе ОАО.
   
   Собеседник агентства отметил, что ДСК совместно с "Воронежской девелоперской компанией" разработали комплексную программу развития объектов социально-бытового назначения в городе. "Эта программа предполагает строительство крупнейшего в Черноземье бизнес-центра общей площадью порядка 100-110 тыс. кв. метров, который разместится на Московском проспекте и будет включать все жизнеобеспечивающие элементы нормального ведения бизнеса: гостиницы, конференц-залы, залы для переговоров, ресторан, торговые площади", - рассказали в пресс-службе, добавив, что вторым направлением этой программы стало строительство торгового центра "Московский".
   
   В дальнейших планах ДСК - возведение в ближайшее время еще нескольких подобных центров также в Воронеже, отметил собеседник агентства.
   
   По его мнению, "за счет строительства ТЦ "Московский проспект" в Воронеже ожидается значительное сокращение количества павильонов, киосков, стихийных мини-рынков, где торгуют зачастую некачественными товарами в неподобающих условиях, а сами торговые площадки придают городу базарный вид". "Московский проспект" будет красивым, современным зданием, гармонично вписывающимся в архитектурную среду и претендующим на то, чтобы стать одной из визитных карточек нашего города", отметили в пресс-службе.
   
   "Проект торгового центра получил одобрение и поддержку местных властей. Проект реализуют воронежские компании и налоги платить они будут только в Воронеже", - пояснил собеседник агентства.
   
   Как сообщалось ранее, стоимость проекта строительства торгово- развлекательного центра "Московский проспект" составит $45 млн. В эксплуатацию центр буден сдан в I квартале 2007 года.
   
   Инвесторами проекта выступили воронежские компании: ОАО "Холдинговая компания "Мебель Черноземья", ОАО "Домостроительный комбинат", а также Центрально-Черноземный банк Сбербанка России.
   
    Источник: Interfax.ru
   

   Воронежская девелоперская компания" планирует в первом квартале 2007 года открыть в Воронеже торгово-развлекательный центр (ТРЦ) "Московский проспект" стоимостью $45 млн., который станет крупнейшим в городе, сообщили "Интерфаксу" в пресс- службе компании.
   
   Предполагается, что торговыми операторами центра, площадь которого превысит 60 тыс. кв. метров, станут крупные российские торговые сети, в том числе ранее не представленные в Воронеже. "Согласие на размещение в ТРЦ дали такие операторы, как "Перекресток", "Детский Мир", Star Galaxy. Проявляют интерес компании "Киномакс", "Евросеть", "Связной", "Техносила", "Мир", "Для душа и души", Sela, Ile de Beaute, "Сити-обувь", "Спортмастер", "Высшая Лига" и другие операторы", -уточнил сотрудник пресс-службы.
   
   Он также отметил, что ведутся соответствующие переговоры с воронежскими держателями франшиз известных марок, а также местными ритейлерами.
   
   Торгово-развлекательный центр будет включать три гипермаркета (электроники, спортивных и пищевых товаров), детский парк развлечений, рестораны, кофейни, бары, а также шестизальный кинотеатр.
   
   "Ожидается, что второй очередью развития ТРЦ "Московский проспект" станет спортивный и спортивно-развлекательный комплекс, который разместится в непосредственной близости. В него войдут ледовый каток, фитнес-клуб, аквапарк, боулинг, бильярд, теннисные корты", - добавил собеседник агентства.
   
   Инвесторами проекта выступят воронежские компании ОАО "Холдинговая компания "Мебель Черноземья", ОАО "Домостроительный комбинат", а также Центрально-Черноземный банк Сбербанка России.
   
   Источник: ИНТЕРФАКС
   

   Шведскому концерну IKEA предложена новая площадка под Воронежем для размещения торгового центра "Мега", сообщил агентству "Интерфакс-Центр" первый вице-губернатор Сергей Наумов.
   
   По его словам, ранее шведов заинтересовал участок на северном выезде из Воронежа в сторону Москвы. "Участок, выбранный IKEA, находится в частных руках, однако переговоры по приобретению этого участка, по нашей информации, зашли в тупик", - отметил вице-губернатор.
   
   Он добавил, что в связи с этим IKEA предложен земельный участок на южном выезде из Воронежа по направлению на Ростов-на-Дону.
   
   По словам С.Наумова, ответа от представителей шведского концерна на новое предложение властей пока не поступило.
   
   При этом он отметил, что обладминистрация поддерживает строительство комплекса, однако не намерена участвовать в создании его инфраструктуры за счет бюджетных средств. "Мы не намерены обременять строительство дополнительными условиями", - подчеркнул вице-губернатор. Он пояснил, что бюджетные средства идут только на финансирование социальной сферы региона, и свободных средств в бюджете нет.
   
   Как сообщалось, IKEA планирует построить под Воронежем торговый центр "Мега" площадью 140 тыс. кв. метров и стоимостью более $150 млн.
   
   Источник: ИНТЕРФАКС
   

   На сайте www.arenda.vrn.ru появилась новая статья "Анализ рынка торговой недвижимости г.Воронежа по состоянию на апрель 2006г."

   К 2008 году в России может возникнуть дефицит основных строительных материалов, заявляет министр регионального развития Владимир Яковлев.
   "По оценкам экспертов, при сохранении существующей динамики производства к 2008 году по основным видам строительных материалов, в том числе цемент, бетон, кровельные, стеновые материалы может возникнуть дефицит", - сказал Яковлев.
   
   Он отметил, что задача государства найти в ближайшие 2 года решение этой проблемы. Производство стройматериалов, по его мнению, могло бы сопровождаться мерами государственного регулирования, в том числе которые могли бы касаться вопросов импорта оборудования, снятия таможенных пошлин и привлечения иностранных инвестиций.
   
   "Минрегионразвития разрабатывает совместно с субъектами РФ комплекс мер по развитию промышленности строительных материалов и строительной индустрии", - сказал Яковлев.
   
   Он также отметил, что министерству вместе с субъектами РФ предстоит решить ряд вопросов, в том числе по устранению административных барьеров при оформлении объектов под строительство, решение вопроса недостаточности электромощностей, мощностей строительного комплекса и недостаточности промышленных мощностей.
   
   "Не сбалансировано региональное размещение объектов стройиндустрии, что приводит к дефициту стройматериалов, и растут цены из-за больших транспортных издержек", - сказал Яковлев.
   
   Он также отметил, что часть предприятий являются региональными монополистами, что тоже оказывает влияние на рост цен.
   
   
   Источник: РИА "Новости"

   Коллегия Воронежского суда отменила обеспечительные меры, установленные Центральным райсудом по иску группы граждан, оспаривающих законность разрешения администрации Воронежа на строительство торгового центра «ГриНН» в Северном микрорайоне областного центра.
   Напомним, что работы по возведению гипермаркета ведутся курской корпорацией «ГриНН» с лета минувшего года и сопровождаются многочисленными судебными исками и обращениями в правоохранительные органы как от граждан, так и от юридических лиц, считающих выделение участка и разрешение на строительство незаконными. По мнению наблюдателей, протесты были инициированы структурами, аффилированными с местной корпорацией «Висант», планирующей возведение собственного торгового центра в том же микрорайоне. 5 декабря Центральный райсуд Воронежа своим определением наложил запрет на строительные работы, а судебные приставы арестовали стройплощадку. Однако облсуд по кассационной жалобе горадминистрации отменил определение райсуда и направил дело на новое рассмотрение. Вместе с тем воронежское управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) признало выделение части земельного участка, на котором находится стройплощадка «ГриНН», неправомерным и направило мэру Борису Скрынникову предписание отменить постановление о выделении компании дополнительных 0,8 га. Как ожидается, муниципальные чиновники оспорят решение ФАС в судебных инстанциях.
   
   Источник: Воронеж-Медиа

   Ленинский районный суд Воронежа в воскресенье отклонил иск прокуратуры о запрете строительства торгового центра "Европа" в областном центре, которое ведет ОАО "Универсам "Нижегородский", сообщил "Интерфаксу" официальный представитель "Нижегородского" в Воронеже Олег Горбунов.
   
   Он рассказал, что прокуратура пыталась оспорить постановление администрации Воронежа от 1 апреля 2004 года о проектировании и строительстве ТЦ в районе воронежского цирка. "В прокуратуре указывали, что на месте стройки до 1934 года было кладбище, а строить "на костях" нельзя", - сказал О.Горбунов. Он отметил, что на суде было заявлено, что кладбище было в парке у цирка, а торговый центр строится перед ним.
   
   "Согласно закону "О погребении и похоронном деле" "кладбище - это специально отведенное огороженное место", а если рассуждать по- прокурорски, то в Воронеже нужно закрыть цирк, дворец спорта "Юбилейный", телецентр, которые построены на месте кладбищ", - считает О.Горбунов.
   
   По словам О.Горбунова, если строительство комплекса не будет приостановлено, то в октябре 2006 года будет открыт ТЦ с традиционным названием "Европа". ТЦ будет представлять собой шести этажное строение общей площадью 15 тыс. кв. метров В центре будет продовольственный супермаркет, отделы промтоваров, электроники, детские вещи, детский развлекательный центр и др.
   
   Источник: http://www.interfax.ru
   

   Комиссия по девелопменту и строительству «ОПОРЫ РОССИИ» совместно с Министерством экономического развития и торговли РФ, в соответствии с решением Совета по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве Российской Федерации от 30 сентября 2005 года (п.10), подготовили комплекс мер направленных на развитие в Российской Федерации технопарков и промышленных парков.
   
   Разработанные предложения касаются проблем процедур отвода земельных участков под строительство технопарков и промпарков, сокращения сроков получения разрешений на строительство, отимизации работ по присоединению технопарков и промпарков к энергосетям и коммунальным структурам, участия в этих работах федеральных и региональных бюджетов.
   
   Источник: www.skladno.ru

   Аукцион по продаже 26% акций воронежского кинотеатра ОАО "Юность", находящихся в муниципальной собственности, во вторник не состоялся в связи с отсутствием заявок, сообщили "Интерфаксу" в управлении муниципального имущества горадминистрации.
   
   Собеседник агентства отметил, что планом приватизации на 2006 год предусмотрена продажа муниципального пакета акций кинотеатра "Юность" за 18 млн. рублей. "К сожалению, не одна организация, в том числе владелец основного пакета акций - компания "Ларин Групп" - не изъявили участие в конкурсе, посчитав цену завышенной", - отметил он.
   
   Как сообщили в управлении, пока не принято решение о том, выставлять ли пакет акций повторно по той же цене или продавать по более низкой цене. "Окончательное решение должен принять мэр Воронежа Борис Скрынников", - пояснил источник.
   
   Источник: www.eip.ru

   28-29 марта 2006 года в Москве пройдет третья конференция «Управление коммерческой недвижимостью». Место проведения: отель Ararat Park Hiyatt. Организатор: Infor-media Russia.
   
   Конференция станет площадкой для обмена опытом и общения топ-менеджмента и руководителей ведущих российских и западных компаний (управляющих, инвестиционых, девелоперских, промышленно-финансовых холдингов и банков, а также представителей государственных структур).
   
   Темы для обсуждения:
   • Критерии выбора управляющей компании;
   • Практика подбора и обучения персонала управляющей компании;
   • Наемный девелопмент: плюсы и минусы;
   • Развитие доверительного управления коммерческой недвижимостью;
   • Практика управления в различных сегментах недвижимости;
   • Западный опыт управления недвижимостью: применим ли он в российских условиях.
   
   Основные докладчики:
   • Чарльз Восс, Генеральный директор, REIMS SMT, Директор по международным проектам холдинга «РЕЙМ Групп»
   • Дмитрий Филин, директор по управлению недвижимостью, Hines International
   • Марина Великорецкая, Генеральный директор, Colliers International FM
   • Владимир Родин, 1-й Заместитель Генерального директора, «Город»
   • Юрий Борисов, Президент, Гильдия управляющих и девелоперов
   • Константин Шмелев, Генеральный директор, УК «Мой дом»
   • Андрей Белинский, Директор, ТЛК «Томилино»
   
   Источник: Инфор-медиа

   Шведский концерн IKEA предпринял попытку договориться с областными властями о строительстве под Воронежем торгово-развлекательного комплекса "Мега" и уже провел переговоры о приобретении участка в Рамонском районе. Губернатор Владимир Кулаков сообщил, что планирует обязать IKEA построить объекты социальной инфраструктуры и включить в свой товарооборот продукцию местных производителей мебели. Аналитики считают, что приход концерна в регион создаст большие проблемы для крупных торговых инвестпроектов в областном центре и может захватить до 40-60% местного рынка торгово-развлекательных услуг.
   
   Источник: www.voronezh.kommersant.ru

   Региональная коммерческая недвижимость России — огромный неосвоенный рынок сбыта. Последнее время инвестиционные потоки российских и зарубежных компаний все активнее перемещаются из Москвы и Санкт-Петербурга в регионы. Развитие региональных рынков недвижимости выглядит для инвесторов все более перспективным. Как можно использовать нераскрытый потенциал региональных рынков коммерческой недвижимости? Как стать лидером региональной экспансии? Какие регионы России наиболее привлекательны для инвестиций? Ответы на эти и другие вопросы — на конференции газеты “Ведомости” в рамках международной выставки MIPIM.
   Темы для обсуждения:
   • Инвестиционная привлекательность рынка недвижимости России
   • Юридические аспекты инвестирования в России
   • Инвестиции в недвижимость регионов (4 наиболее перспективных региона России)
   
   Докладчики конференции:
   
   Герман Греф, Министр экономического развития и торговли РФ
   Владимир Ресин, первый заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы *
   Майкл Ланге, управляющий директор, СНГ, Jones Lang LaSalle
   Олег Чиркунов, губернатор Пермского края
   Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области *
   Ильсур Метшин, глава администрации муниципального образования города Казани *
   Александр Ткачев, губернатор Краснодарского края *
   Георгий Боос, губернатор Калининградской области
   * — ожидается подтверждение
   
   Контакт: Татьяна Позднякова, тел: (495) 232 32 00
   
   Источник: Ведомости
   

   Правительство РФ утвердило положение об осуществлении государственного строительного надзора в стране. Соответствующее постановление, как сообщила пресс-служба правительства, подписал премьер-министр Михаил Фрадков.
   
   Федеральными органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление государственного строительного надзора, определены федеральные службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, а также министерство обороны в части строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов военной инфраструктуры вооруженных сил РФ.
   
   Правительство установило, что федеральные службы по экологическому, технологическому и атомному надзору организуют научно-методическое обеспечение государственного строительного надзора в стране.
   
    Источник: Interfax.ru
   

   Далеко не все нормы, устанавливаемые Земельным кодексом РФ, удалось претворить в жизнь. Такое мнение на совещании по вопросам совершенствования взаимодействия федеральных органов исполнительной власти и органов власти субъектов Федерации высказал глава премьер-министр М. Фрадков, сообщает "Интерфакс".
   
   По его словам, Земельный кодекс установил базовые принципы земельных отношений, однако не все его меры были реализованы на практике. "Хочу напомнить, что данный вопрос относится к предмету совместного ведения РФ и регионов", - сказал глава правительства. При этом он сообщил, что в кабинет министров поступают обращения от руководителей субъектов Федерации. В этих обращениях содержатся просьбы разграничить права собственности на землю, проведение кадастровой оценки земли и определение арендной платы на землю.
   
   "Минэкономразвития подготовило предложения по разработке нормативно-правовых актов, направленных на решение этих проблем", - заявил М. Фрадков.
   
   Источник: http://lenta.ru

   Europaproperty.com организует 1-ую ежегодную международную конференцию «Инвестиции в коммерческую недвижимость России» в отеле 5* de luxe Swissotel Красные Холмы г.Москва 17.05.2006 - 18.05.2006 .
   Эта первая конференция в России также будет хорошо организована и будет пользоваться успехом у представителей бизнеса из стран Западной, Центральной и Восточной Европы. Для ее участников наше мероприятие станет прекрасной возможностью для создания положительного образа компании и установления контактов на этом быстро развивающемся рынке самой большой страны Европы, с огромным потенциалом в ближайшем будущем. На конференцию соберутся около 200 игроков рынка коммерческой недвижимости, в том числе 35-40% международных участников.
   Темы пленарных заседаний:
   
   *Особенности инвестиционного климата в России
   
   -Динамика инвестиций в коммерческую недвижимость - основные тенденции
   -Крупнейшие инвестиционные сделки (case studies)
   
   *Законодательные аспекты функционирования рынка коммерческой недвижимости Рынок офисной недвижимости
   
   *Торговая недвижимость, индустрия развлечений и гольф-индустрия
   
   *Складская недвижимость, индустриальные парки и промышленная недвижимость
   
   *Жилая и загородная недвижимость
   
   - 10 лучших инвестиционных проектов/крупнейшие инвестиции в жилую недвижимость
   
   *Развитие туристско-гостиничной инфраструктуры
   
   *Новые технологии управления коммерческой недвижимости
   
   - Роль управляющей компании в повышении эффективности инвестиций
   - Повышение операционной прибыли за счет усовершенствования клиентского сервиса
   
   Контакт: Королева Татьяна Владимировна, +7 (495) 214 26 74, +7 926 303 37 45, russia@europaproperty.com